EL LADO INHUMANO DE LAS ORGANIZACIONES.

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El hecho de estar en mejor posición con respecto al “otro” es derivado en muchas ocasiones de la dedicación, esfuerzo, suerte o de buenas amistades lo que genera un enaltecimiento de las cualidades del individuo para enfrentar un reto en algún cargo directivo, este hecho crea en el hombre un ansia de reconocimiento, de admiración, de sumisión y obviamente de libertad para ejercer poder que a la final es su interés, pero al verse amenazado primero por no lograr los objetivos propuestos a nivel personal como laboral o por perder ese estatus de poder al ser remplazado por cualquiera de su entorno incluso del subordinado hace que se cree una cortina de odio, desconfianza y distanciamiento entre él y sus compañeros. Si bien es cierto que la tarea del dirigente va más allá de la aplicación de teorías administrativas y desarrolla otras habilidades de análisis, síntesis, proactividad, simplicidad que lo hace más cualificado para la ocupación de sus cargos, estas virtudes no lo hacen incompatibles con el sentido humano a sus semejantes de hecho es un complemento ideal para una buena gestión. Es triste revisar casos como de aquellas multinacionales donde está comprobada la explotación infantil y de adultos en las que tienen que someterse a largas jornadas laborales bajo condiciones precarias de salubridad con el fin de obtener niveles altos de producción y ante la vista de la sociedad son las grandes empresas.

Para no irse lejos, en el caso Colombiano el acoso y el maltrato laboral están en aumento de acuerdo a cifras del ministerio de Trabajo. Lo insólito del asunto es que los empleadores siguen incurriendo en las mismas prácticas para atacar a los trabajadores tales como: maltrato verbal, persecución, discriminación en la toma de decisiones, entorpecimiento, inequidad y desprotección.

Toda esta realidad ha desencadenado múltiples estudios en la teoría administrativa, que ha generado una avalancha de estudios sobre liderazgo, motivación empresarial y buenas prácticas de comportamiento empresarial, que buscan que las organizaciones mantengan un ambiente laboral adecuado para la realización de las labores con el fin de adoptar posturas adecuadas para enfrentar las diferentes situaciones a las que se ven enfrentados el día a día sin llegar al abuso de poder o falta de autoridad.

Actualmente, la construcción de un clima laboral sano desde la base resulta ser en la mayoría de los casos una medida para prevenir el herir cualquier susceptibilidad para que los integrantes del equipo se sientan identificados e integrados y las formas de comunicación estén dotadas de confianza y camaradería.

No obstante el tema no toma relevancia en la toma de decisiones de los directivos, aunque actualmente se esté tratando el tema con mayor importancia que antes, la problemática existe y se sigue observando un alto grado de aceptación de ocurrencia de este tipo de eventos como una forma natural de la vida en interacción con otros en condiciones aceptadas o legales de subordinación.

Desde mi punto de vista considero que para lograr que los procesos administrativos se enfoquen en la generación de valor para la organización, pero a su vez, respeten la condición de humanidad de los subordinados reflejado en el respeto, en el reconocimiento de derechos, solidaridad, libertad y la igualdad sin necesidad de hacer invisible al otro, es necesario que la gestión este basada en valores, que actúen como faros morales y normativos que orientan la conducta de los miembros del grupo. La ideología direcciona el rumbo del liderazgo, estilos de gestión, sistemas de recompensas y comportamientos, la cultura se manifiesta aportando los códigos que regulan las pautas de acción características o idiosincrásicas de la organización.

Pero como ya se ha subrayado, el tema no ha sido fácil, el reconocimiento como ser humano a lo largo de la historia cultural de los pueblos e incluso en el occidente moderno podría parecer más como una obligación, dado los preceptos filosóficos, jurídicos, políticos del ideario de la modernidad, construidos alrededor de la libertad y la igualdad de todos los hombres cuyo resultado no se ha evidenciado más por lo contrario lo que se ha potenciado es la dominación de las mentes, de los pueblos y de los empleados. Por lo tanto se convierte en un reto administrativo y obviamente social e individual.

Lo que queda es educar al ser humano bajo otros paradigmas de vida y considero que este proceso aunque valido en las empresas debe darse en la educación desde niño, al menos controlando esas ansias de violencia, de narcisismo que por naturaleza según el autor llevamos, de lo contrario la competencia de todos contra todos nos conducirá a una serie de actos destructivos donde los intereses comunes o del otro desaparecen reinando la apatía y perdiendo la esencia humana que es lo que caracteriza y diferencia supuestamente al hombre del resto de animales.

Bibliografía

- http://www.finanzaspersonales.com.co/trabajo-y-educacion/articulo/los-seis-maltratos-laborales-mas-frecuentes-colombia/46351

- http://expansion.mx/opinion/2010/03/18/jefe-subordinado-oficina-relacion-cnn

- http://esperanzalohumanoeinhumano.blogspot.com.co/-

- https://prezi.com/d7oyurpb_e0s/en-el-texto-el-autor-fernando-cruz-plantea-un-problema-que/

- https://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/223/html