Origen y desarrollo de las estrategias en las organizaciones en Colombia.

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COMENTARIO(S)

La estrategia organizacional en el ámbito empresarial nos permite establecer objetivos y metas a largo plazo; desde los años 50 numerosos autores han abarcado el tema y en la actualidad las empresas reconocen la importancia de la aplicación las teorías expuestas para el correcto desarrolló y desempeño de la empresa.

Por lo tanto las empresas necesitan fijar su objetivo y las actividades a realizar para el cumplimiento de este, y posteriormente asignar de las tareas para lograr alcanzarlos de forma satisfactoria, como lo plantean los modelos de estrategia de Michael Porter o Fred David, entre otros.

Por otro lado, considero necesario que todos los empleados tengan conocimiento del objetivo para que encaminen sus esfuerzos hacia el logro de este, de tal manera que se obtenga una integración en las áreas funcionales de la empresa, (producción, finanzas, talento humano, mercadeo) podemos motivar a nuestros empleados con bonos u otro tipo de incentivos para que contribuyan con el logro de las estrategias y además hacerlos sentir importantes en el proceso, aumentando el su sentido de pertenencia con la empresa.

Sin embargo, las estrategias organizacionales no solo surgen cuando una empresa se fija una meta, estas también se desarrollan cuando se presentan conflictos internos, y se requiere una oportuna intervención, como recomienda Porter, el problema que se presente debe ser transformado en una oportunidad y buscar una ventaja competitiva en el mercado.

A mí personalmente la herramienta del Diamante de Porter me parece la más completa para el proceso formulación de estrategias, puesto que se evalúan cinco factores de la competencia que determinan la rentabilidad de una industria, como el riesgo de nuevas empresas, el poder negociador tanto de compradores como de proveedores y la amenaza de sustitutos.

Para finalizar mi aporte quiero destacar que a menudo las compañías toman decisiones sin considerar sus consecuencias a largo plazo en la industria y por eso muchas fracasan, pero en la medida que se formule una excelente estrategia organizacional, se integre a los empleados en el proceso y se realice el seguimiento a las actividades, la empresa obtendrá un mejor desempeño.

BIBILIOGRAFIA

Revista de estudios avanzados de liderazgo, 2014, volumen 1, Número 3