TRABAJO FINAL Fundamentos de Ingeniería Industrial.

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IV. Alianzas con proveedores

V. Integración de compras con las otras áreas de la empresa

VI. Transporte y almacenamiento

VII. Indicadores de compras

Producción

a) Plan de operaciones para los próximos seis meses

I. Capacidad de producción

II. Plan de ventas - ¿cuánto vender?

III. Plan de producción - ¿cuánto y cuando producir?

IV. Plan de compras - ¿cuánto y cuando comprar?

b) Distribución

I. Canales de distribución

II. Beneficios de los canales escogidos para la cadena

Seguridad Industrial

a) Riesgos laborales - ¿cómo prevenir los siniestros en el proceso productivo?

b) Proceso de manejo de riesgos

c) Prevención de los accidentes de trabajo

d) Peligro-riesgo-accidente en los procesos establecidos

e) ¿Cómo evitar las condiciones inseguras en el proceso?

f) Equipos de protección personal

g) Identificación de aspectos-impactos de la actividad/producto o servicio

Costos asociados al proceso productivo

a) Costos fijos

b) Costos variables

c) Costo unitario del producto

Conclusiones

BIBLIOGRAFIA:

Introducción:

Arena:

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Definir el nombre de la empresa.

- “KISS ME “

-

Definir el negocio.

- Nuestra empresa “KISS ME” está dedicada a la producción y venta de set de labiales en el rubro de belleza. Se enfocará en brindar un producto de fácil uso e innovador para nuestros clientes.

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Definir visión, misión y valores de la empresa.

- Misión: Brindar un set de labiales práctico y de fácil uso sin dañar los labios. Asimismo, lograr la satisfacción del cliente con nuestro artículo de belleza.

- Visión: Ser una empresa reconocida y elegida por nuestro producto innovador y de buena calidad.

- Valores:

- Innovación: parte de nuestra identidad.

- Compromiso: lo intangible.

- Calidad: lo esencial.

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Definir el mercado objetivo y el segmento a atender en cada uno de los mercados.

- Mercado Objetivo: Dirigido principalmente al público femenino y empresas de belleza( spas)

- Segmento de mercado:

- Geográfico: Esencialmente dirigido al mercado nacional (costa, sierra y selva), sin importar la diversidad de clima existente en nuestro territorio.

- Demográfico: Este producto está orientado a jóvenes, señoras y mayores con ingresos económicos promedio.

- Psicográfico: Dirigido al público de clase media y clase media baja que deseen atreverse a consumir este nuevo producto, y que tengan un alto consumo de labiales.

- Conductual: Debido a que será vendido en diversas partes del territorio nacional, esperamos contar con suficientes puntos de venta, así como también esperar una gran aceptación por parte de la población que consuma muy seguido este tipo de producto.

Estrategia de operación - Posición de Ventaja competitiva

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Excelencia operativa – Liderazgo en productos – Intimidad con el cliente.

Excelencia en la operación: Será un producto básico y de muy buena calidad. Además, brindaremos un servicio estándar, manteniendo la calidad en nuestro producto a un precio totalmente accesible.

Intimidad con el cliente: La empresa proveerá las cantidades de los pedidos realizados por nuestros clientes.

Liderazgo en productos y servicios: El precio de nuestro producto dependerá del consumidor. Por ejemplo, los centros de belleza tendrán una compra al por mayor, lo que reducirá el precio.

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Misión del producto

Nuestro producto tiene la propuesta de hidratar, limpiar imperfecciones y pintar de diversos tops los labios en un set de labiales portátil y practico. Esto genera una ventaja en los usuarios, ya que no solo te permite pintarte los labios, sino también cuidártelos. Este producto debe sobresalir sobre los demás competidores.

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Fuentes de ventaja competitiva

- Económico: Precio accesible.

- Práctico: Fácil de utilizar

- Reciclable: Debido al envase de plástico.

- Saludable: Cuida los labios del usuario.

Actividades

- Recursos propios

Necesitaremos los siguientes materiales para su fabricación:

- Colorante

- Colorante alimenticio

- Azúcar

- Aceite de coco

- Vaselina

- Vick Vaporub

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