Fundamentos de administracion trabajo final.

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para ofrecerles leche pasteurizada, yogurt, kumis, quesos y arequipe para la canasta familiar, ya que contamos con el mejor grupo de trabajo y colaboradores capacitados para este fin.

Nuestro propósito es ser una empresa líder en el mercado nacional acompañada de personas expertas y contar con el apoyo de todos nuestros colaboradores y clientes para cumplir con nuestros objetivos.

VISIÓN.

Lácteos el manjar, será una empresa reconocida a nivel nacional, por ser líder en el mercado de la producción, mercadeo y venta de productos lácteos en general, contando con el mejor equipo ya que tenemos un compromiso económico y social cada día.

VALORES.

RESPONSABILIDAD SOCIAL: Tenemos una responsabilidad social, económico, y de medio ambiente que genera un compromiso para ser líderes cada día.

INTEGRIDAD: En nuestra empresa ofrecemos a nuestros clientes mucha seguridad ofreciéndole nuestros productos de mejor calidad y un excelente servicio.

CONFIANZA: En nuestra compañía ofrecemos productos saludables y de buena calidad para los consumidores.

RESPETO: Cada uno de nuestros colaboradores es una pieza importante para el éxito y crecimiento de nuestra empresa.

SERVICIO: El servicio es un trabajo que cada día realizamos de manera eficiente para la satisfacción de nuestros clientes.

TRABAJO EN EQUIPO: Trabajamos de la mano de nuestros colaboradores para cumplir los objetivos propuestos en la compañía y tener éxito deseado.

OBJETIVOS

*Producir los mejores lácteos de la región y el país

*Formular de manera adecuada estrategias para la producción de lácteos de la mejor calidad.

*Caminar de la mano de nuestros colaboradores para cumplir las metas propuestas.

*Ser la empresa líder en la producción, comercialización y distribución de lácteos de toda la región.

METAS.

*Llegar con todos nuestros productos a todas las familias del país.

*Buscar de manera organizada ser líderes en la producción de lácteos regional como nacional.

*Legar a implementar adecuadamente tecnología de punta para la producción de nuestros productos.

*Obtener satisfacción de parte de nuestro grupo de colaboradores y satisfacción de nuestros clientes.

*Tener siempre una imagen de calidad y servicio frente a nuestros consumidores y clientes.

*El trabajo en esquipo será una ficha fundamental para conseguir de manera eficaz nuestros objetivos propuestos.

ACTIVIDADES.

ACTIVIDADES Recurso financiero Recurso Físico Recurso Humano Recurso Tecnológico

1 -Se solicitaran créditos en entidades financieras para obtener recursos e invertir en materia prima e insumos para la producción de productos mejor elaborados.

-Coordinar procesos de investigación para determinar en qué se debe invertir para producir mejores productos.

-Desarrollar estrategias de mercadeo para la venta y comercialización de nuestros productos.

-Invertir en publicidad para que nuestros productos sean más conocidos en el mercado. -Adecuar las instalaciones de la empresa para el mejoramiento de la calidad en los productos.

-Obtener certificaciones por parte de la ISSO para ser más competitivos.

-Manejar procesos de seguridad industrial para que el recurso humano este más seguro en la planta de producción.

-Obtener medios de transporte adecuado para la distribución de los productos y con capacidad de refrigeración para la conservación de nuestros productos hasta el determinado punto de venta, para no interrumpir el ciclo de refrigeración.

-Capacitar el recurso humano de acuerdo al sistema de producción para que sean más competitivos en el cumplimiento de tareas-

-Motivar de manera adecuada al personal de la empresa para que esté a gusto con sus actividades y las cumpla de manera correcta y a tiempo.

-Selección y contratación del personal idóneo para el cumplimiento de todos los procesos.

-Establecer el reglamento interno como cumplimiento de todas las funciones a cargo de cada funcionario.

-Invertir en maquinaria para la producción en mayor cantidad de todos los productos.

-Invertir en procesos de calidad para tener los mejores productos con márgenes de error muy pequeñas.

-Comprar maquinaria adecuada y de alta producción para el mejoramiento en la producción de nuestros productos.

DIRECCION

 Coordinar las actividades de la empresa de manera que se desarrollen armónica y eficientemente.

Las actividades en la empresa se deben desarrollar de forma armónica y eficiente, ya que esto permite alcanzar los logros y metas tanto individuales como colectivas y contribuir al sostenimiento y crecimiento del personal como el de la empresa.

Para que la empresa realice las actividades de una manera eficiente todos los empleados deben estar encadenados al proceso productivo para optimizar procesos y alcanzar los objetivos.

 Mantener una comunicación eficaz con los empleados.

La comunicación es el factor fundamental en todo proceso productivo, ya que esta permite una relación constante entre el empleador y empleados. La información que se transmite debe ser clara y comprensible pues esta permite que las actividades de la empresa se realicen efectivamente.

 Identificar