Administración del personal. las organizaciones

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(Los puntos hacia los cuales las empresas encaminan sus energías y recursos. Si la organización es un medio de lograr los fines mediante la capacidad de los individuos, los objetivos son metas colectivas que representan aspectos socialmente significantes. Aunque muchas veces se representan como definidos por la acción, los objetivos también influyen en las actividad organizada, puesto que , al quedar bien establecidos sirven como elemento vital en la legitimación de la acción Chiavenato (2001)

La racionalidad de las organizaciones esta implica adecuar los medios utilizados a los fines objetivos que se desean alcanzar, son los medios más eficientes para lograr los objetivos deseados, aunque solo se tomen en cuenta los objetivos de la organización y no los personales, la racionalidad se logra mediante normas y reglamentos que rijan el comportamiento de los trabajadores en la búsqueda de la eficiencia, es ocupada en muchas situaciones: cuando el problema implica una reducción de medios para obtener un fin o una meta determinada utilizando el menor número de recursos para cumplir estos fines, la racionalidad abarca múltiples aspectos la económica, legal y social.

En las organizaciones existen diferentes tipos organizacionales:

Nivel institucional, es el nivel más alto de la organización, el cual está compuesto de los directores, propietarios o accionistas y los altos ejecutivo es el nivel más alto dado que allí se establecen los objetivos de la organización así como las estrategias necesarias para cumplirlos.

Nivel intermedio, también llamado nivel táctico en este se encuentran los departamentos y divisiones de la empresa, está conformada por los mandos medios, es decir, las personas y órganos encargados de transformar en programas de acción y estrategias

Nivel operacional. Esta denominado nivel o núcleo técnico, se halla en las áreas internas e inferiores de la organización es el nivel de la organización más bajo en esta parte se ejecutan las tareas y se llevan a cabo las operaciones.

Todos los niveles se encuentran dentro del ambiente el cual es el contexto el cual las envuelve y rodea hay varios tipos de ambiente como el ambiente general o microambiente esta se halla inmerso en los factores económicos, tecnológicos, sociales, políticos, legales, culturales, demográficos etc. que ocurren en el mundo y la sociedad en general, en cambio el ambiente de tarea o microambiente es el próximo o más cercano a la organización. Cada organización tiene su propio ambiente y tarea en este se encuentran las entradas y salidas del sistema. Existe una dinámica dentro de los ambientes macro y micro entre ellos ambiente de tarea estable y estático permite que las relaciones sean estandarizadas y rutinarias en la organización presentan un comportamiento conservador predecible también encontramos el ambiente de tarea cambiante e inestable impone reacciones deferentes, nuevas y creativas a la organización ya que su comportamiento es dinámico, cambiante, impredecible y turbulento.

Conclusión.

Las personas y las organizaciones interactúan de una manera compleja y continua dado que las personas pasan la mayoría de su tiempo en ellas dado que dependen para vivir de ellas y a su vez estas están formadas por personas que si eso ellas no podrían existir, una organización existe cuando dos o más personas interactúan, cooperan entre si para lograr los objetivos comunes dado que no lo pueden lograr de manera individual, hay una gran variedad de organizaciones y estas se pueden estudiar según el modelo de sistema abierto, dado que importan, transforman y exportan energía durante la actividad, otra manera de estudiarlas es con el modelo sociotecnico, ya que se componen en un sistema social y un sistema técnico entrelazados y administrados por gerencia, es necesario que las organizaciones establezcan los objeticos, su racionalidad gracias a la racionalidad las empresas ponen en marcha las estrategias para cumplir sus objetivos como organización, la organización como sistema abierto mantienen un contacto con el ambiente.

Reflexión:

Las empresas tienen que tener minimo a dos personas en ella para que pueda ser llamada organización esta es un sistema social, claro no por ser un sistema es inamovible ya esta es una de sus bondades es que las organizaciones pueden cambiar de ser esto posible es para beneficiar a los trabajadores por haber cumplido en tiempo y forma.

Bibliografía:

Chiavenato I.(2001) Administración de recursos humanos el capital humano de las organizaciones.(quinta edición) lugar de publicación Colombia. Editorial Mc Grall Hill