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Contribuye A La Integración Y Desarrollo Del Personal En La Organización.

Enviado por   •  31 de Diciembre de 2017  •  1.047 Palabras (5 Páginas)  •  702 Visitas

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Producto de aprendizaje.

EVALUACIÓN DIAGNOSTICA

27/Agosto/2015

Rebeca Palacios Matacapan

Submódulo II

- ¿Qué es inducción?

Es una forma de inducir o preparar al personal sobre lo que tratara su trabajo en la empresa para así establecer ciertos convenios con el personal.

- ¿Qué es orientación?

Es una forma de orientar a alguien inexperto a un ámbito que desconoce y así pueda realizar su trabajo de a mejor manera posible.

- ¿Qué es el personal de nuevo ingreso?

Son individuos que ingresan a las organizaciones o las empresas por primera vez para trabajar.

- ¿Qué es un manual?

Es el conjunto de instrucciones a seguir de acuerdo a lo que se realizara en una organización con el personal de nuevo ingreso.

- ¿Qué es supervisión?

Es observar, ver, supervisar alguna actividad que se esté realizando y así llevar un registro de lo trabajado en una empresa por los trabajadores.

- ¿Por qué es importante tener un buen programa de inducción?

Para así tener a un personal mejor preparado y den lo mejor de ellos.

- ¿Cuál es la función de un manual de bienvenida?

Son las instrucciones de como ingresar o incorporar al personal a las organizaciones.

- ¿Qué es un reglamento interno de trabajo?

Son reglas que se establecen internamente de una organización para tener orden en el trabajo.

Investiga tres conceptos de lo siguiente:

INDUCCIÓN:

- Es el procedimiento que consiste en extraer, a partir de observaciones o experiencias particulares, el principio general que está implícito en ellas.

- Es el razonamiento inductivo que permite obtener una conclusión general a partir de premisas con datos personales.

- Método de conocimiento que permite obtener por generalización un enunciado genera a partir de enunciados que describan casos particulares.la inducción se considera completa cuando se ha observado todos los particulares.

PROGRAMAS DE INDUCCIÓN:

- Se refiere a la información que se le da al personal que ingresa a la empresa, que rota de oficio o que reingresa al trabajo, sobre las prácticas generales de la compañía, los procesos, beneficios, servicios, así como las normas y procedimientos generales que deben cumplirse e los oficios.

- Es un proceso de orientación y capacitación dirigido al personal que inicia sus labores en una organización. Tiene como objetivo la socialización de los nuevos integrantes con el entorno organizacional. Brinda información básica sobre los antecedentes de la organización, cuáles son sus funciones, metodologías del trabajo, conocimientos de valores, normas, criterios y patrones para que puedan cumplir satisfactoriamente y eficientemente sus actividades minimizando las posibilidades de fracaso.

- Es la orientación y capacitación, que proporciona información y conocimientos necesarios para que el personal tenga éxito en su nueva posición.

OBJETIVOS DE LA INDUCCIÓN Y CAPACITACIÓN:

- Brindar al trabajador una efectiva orientación general sobre las funciones generales que desempeñará, los fines o razón social de la empresa y organización y la estructura de esta. La orientación debe perseguir un estimulo al nuevo empleado para que pueda integrarse sin obstáculos al grupo de trabajo de la organización.

MANUALES DE BIENVENIDA DEL EMPLEADO.

En este tipo de manuales se describen las políticas de la compañía, normas, prestaciones y otros temas relacionados. Algunas partes que conforman un manual de forma son:

Palabras de Bienvenidas.

- Propósito del manual.

- Expectativas mutuas.

Historia de la compañía.

- Fundación cuando y porque.

- Desarrollo histórico.

- Estructuras presentes.

- Perspectivas y objetivos.

Filosofía y valores de la compañía con relación a:

- Empleados.

- Clientes.

- Comunidad.

- Medio ambiente.

- Procedimientos.

Estructura organizativa.

- Organigrama incluyendo grandes divisiones y unidades nombres y números de teléfonos de contactos claves.

- Canales legales de comunicación

Reglamentos internos de la organización.

Políticas de la organización.

Organigrama y descripción del puesto.

Directorio.

Índice.

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