PERCEPCION PERSONAL DEL CLIMA ORGANIZACIONAL EN LA OFICINA DONDE LABORO: COORDINACIN DE TESORERIA DEL GOBIERNO REGIONAL JUNIN.

...

SIEMPRE

LA MAYORIA DE LA VECES SI

SIEMPRE

COORDINO SOBRE LOS RECURSOS ORDINARIOS QUE ES LO YO GIRO

PARA CUMPLIR LAS METAS TENEMOS QUE TRABAJAR EN EQUIPO

TODOS APORTAMOS PARA NO REVERTIR A FIN DE AÑO

DESDE QUE INGRESA UN EXPEDIENTE REGISTRO Y ENVIO PARA GIROS

LO MEJOR ES COODINAR Y PREGUNTAR

COORDINO SOBRE DEPOSITOS DE PLLAS Y DETRACCIONES

CLARO PORQUE SIEMPRE TENGO QUE HACER ARQUEOS

SI, DE LO CONTRARIO NO AVANZARIAMOS

El 100% de colaboradores trabajan en equipo logrando las metas propuestas.

Los meses de Noviembre y Diciembre se trabaja el doble para poder comprometer y devengar el total de presupuesto designado por el MEF y no revertir ni un sol al Fisco.

* Cuando se les pregunto acerca de ¿cómo Mejorar El Clima Organizacional en Tesorería? Respondieron:

TENIENDO UNA BUENA RELACION CON TODOS

MOTIVANDONOS UNOS A OTROS, MEJORAR NUETRA ACTITUD.

TEMPORALMENTE ME GUSTARIA CAMBIAR EL ESPACIO FISICO

CONFRATERNIZANDO, COMPARTIENDO CON LOS COLEGAS

HACIENDO QUE OTROS SE INTERESEN EN SU TRABAJO, MOSTRAR PREOCIPACION

ME GUSTA COMPARTIR UN CAFE, UNA GASEOSA A MEDIA TARDE

ACTUALIZACIONES, CAPACITACIONES SISGEDO

MAS COMUNICACION Y MOTIVACION

Estando predispuestos a lo que mande el jefe siendo eficientes.

CON COMUNICACION Y BUENA ACTITUD DEPARTE DE TODOS

MAS MOTIVACION MAS PERSONAL DE APOYO

Se identificó a cuál de los sistemas pertenecen el Gobierno Regional Junín

UN POCO DE LOS DOS SISTEMA MECANICO Y ORGANICO

En cuanto a nivel de estructura existe burocracia, es flexible adaptable y transitoria.

Autoridad.- Sistema Orgánico, con base en el conocimiento y la consulta.

Decisión.- Sistema Orgánico, Descentralizada.

Comunicaciones.- Sistema Mecánico, Casi siempre vertical y formal.

Énfasis.- Sistema mecánico, Reglas, formalidades por escrito.

Definitivamente las percepciones de un buen clima organizacional psicológica y laboral a nivel grupal e individual de los colaboradores en un área determinado de trabajo influye repercutiendo el desarrollo de La Cultura Organizacional y como resultado la productividad empresarial, permitiendo la libertad de toma de decisiones, el desarrollo de nuevas ideas y la fuerza de compromiso de los colaboradores hacia los objetivos colectivos.

En este caso se podría reforzar en valorar el trabajo que realizamos entre compañeros aprender de todos porque cuando sale alguien de vacaciones tenemos que reemplazar y hacer las funciones de la otra persona.