La administración personal dentro de la organización tiene un papel fundamental y en esta época se ha podido dar con más fuerza la importancia que juega dentro de la organización

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propósitos que él individuo se proyecte valiéndose de los pocos recursos.

Productividad

La Productividad se utiliza en diversos términos, que van desde la calidad humana en cuanto a la calidad de trabajo que este emplee, también se emplea en el caso de cuanta cantidad de productos puede manejar una empresa, y de eso dependerá su productividad, en caso de los empleados, si un individuo logra redactar un informe en 1 hora, mientras que otro individuo dura 2 horas, claramente podemos ver quien es más productivo de los dos, eso demuestra que con las misma herramientas o pocas el talento humano puede siempre demostrar que existirá una competitividad en mejorar la forma de trabajo en menor tiempo, lo que se traduce a una optimización de productividad laboral.

Procesos administrativos

Este tipo de procesos son por la cual se manejan diversas actividades que se desarrolla en distintas etapas, por la cuales se pasa por una planeación previa, una buena organización, manteniendo una buena dirección y control de todos los eventos de los procesos administrativos que se estén desarrollando, pudiendo darse un buen desarrollo que les permitirá alcanzar las metas que la empresa busaca alcanzar.

Roles administrativos

Los roles administrativos fue un estudio que se hizo con la intención de poder estudiar los comportamientos realizo un cuidadoso estudio sobre las labores cinco principales funcionarios ejecutivos, sus roles en sus cargos y en el comportamiento con sus trabajadores, este se hizo por el canadiense Henry Mintzberg A los finales de la década de los años 60, lo que se dio a conocer de este estudio fueron tres grupos de roles que son:

 Roles administrativos.

 Rol interpersonal: son las interacciones en las personas, que parten desde los lideres a sus empleadores.

 Rol emblemático: el administrador es el representante de la empresa en celebraciones, ceremonias y simbólicas.

 Rol de líder: esta persona tiene la responsabilidad de tener que dirigir y organizar las actividades de los empleados a su cargo.

 Rol de enlace: es la conexión que existe entre los administradores con las personas.

 Roles de toma de decisión.

 Rol emprendedor: tiene como responsabilidad el diseñar las estrategias y proyectos nuevos para la empresa o sean negocios.

 Rol de manejo de dificultades: se tiene la responsabilidad de afrontar y enfrentar los problemas que presente la empresa y existan a futuro.

 Rol de asignación de recursos: supone este rol, que se encarga de la asignación de recursos económicos para cada área en particular.

 Rol de negociador: este va de la mano con el rol de asignación de recursos, ya que se reúnen los administradores para discutir diversas cosas para llegar acuerdos.

 Roles informativos.

 Rol de vigilancia: se basa en la recolección de datos, óseas informaciones orales, dado que en las empresas se reciben, chismes, rumores, que debe ser verificados por los administradores y decidir si se emplea o no.

 Rol del propagador: os administradores comunican las informaciones a sus subordinados y a los demás miembros de la organización.

 Rol de vocero: se da a conocer más información, pero a su vez se da a conocer también a las personas externes o ajenas a la empresa sobre la postura de la organización.

Educación

La llamada educación formal es la que se da por medio de profesionales formados para poder impartir los conocimientos necesarios en las áreas determinadas a los individuos, sean estos conocimientos teóricos o prácticos que les permitirá a los estudiantes poder desarrollar mejores capacidades cognitivas y físicas, que le facilitara poder integrarse al entorno social plenamente.

Capacitación

La capacitación es la forma de poder integrar a los nuevos individuos que se van a integrar a un entorno en el que desarrollaran ciertas actividades que estos tenga escasos conocimientos, estas capacidades les darán las informaciones y aprendizaje necesaria para poder alcanzar los niveles necesarios que se piden para que este pueda desenvolverse como más facilidad y prósperamente y procurando ser eficiente para la empresa y para su mismo desarrollo personal.

Educación a distancia

Es un sistema practico que le permite al estudiante poder estudiar sin necesidad de asistir a las aulas de clases, dando paso a poder estudiar desde cualquier locación que nos encontremos, esto se da por medio de las diversas plataformas electrónicas, donde se le otorgara al estudiante herramientas para su aprendizaje como seria, guías electrónicas, documentos, presentaciones, archivos pdf, videos, entre otros más.

Educación corporativa

Es una herramienta parecida a la de la capacitación, este tipo de educación mantiene en entrenamiento constante de los empleados, brindarles la oportunidad de poder expandir sus conocimientos en el área que se desarrolle o aún más allá, esto da a los empleados posibilidades de poder crecer, dándoles motivaciones profesionales y personales, tomando la formación continua a los empleados, podemos mejorar la eficiencia laboral y optimizar las jordanas diarias de trabajos, que no solo beneficiara a los empleados en cuanto a logros y méritos de crecimientos, si no que la empresa tendrá mayores ganancias y efectividad gracias a los mejoramiento invertidos en sus empleados.

Desarrollo organizacional

Se trata de implantar con este tipo de métodos, las optimizaciones de efectividad entre las relaciones humanas que existan dentro de la organización, con las finalidades de un bien común para ambos factores, al trabajar en estas relaciones se busca poder incluir a los individuos que se sientan parte de la organización, siendo una causa creíble y funcional.

Se hacen dinámicas de los procesos, creando estilos y establecimiento metas desde la institucionalidad, lo positivo de este método es que nos brinda un análisis que nos permitirá recabar información para poder pilotar y adoptando estrategias que mejoren las funcionalidades que garanticen los

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