COACHING método el cual busca generar un entrenamiento al cliente para que este pueda lograr cumplir con sus objetivos.

...

Entonces, la estructura del proceso quedaría más o menos así:

1ER PASO: ENCONTRARSE

2DO PASO: VISION

3ER PASO: EL PLAN

4TO PASO: EL TRAYECTO

5TO Y FINAL LOGRO DE OBJETIVOS

VENTAJAS DE UN PLAN DE ACCION PERSONALIZADO

En diversas ocasiones un cliente al poner en práctica métodos ajenos, obtiene resultados negativos, logrando un fracaso en la consecución de logros de metas. Este es el principal motivo por el cual con el tiempo el cliente fracasa. Debido a que el método realizado no cuenta con un plan de acción acorde a las necesidades de cada persona u organización. Es decir puede que se utilice cierto plan en el que los individuos se ven enfrentados a cosas que no les gustan, o bien no se sienten con las capacidades suficientes para realizar. Por lo tanto que un plan de acción en cierta organización o empresa haya funcionado de manera positiva, no implica que ocurra lo mismo y se adapte a las circunstancias de otras organizaciones, ya que todas las instituciones tienen un modo distinto de funcionamiento, necesidades distintas y objetivos distintos.

Independientemente a que sean metas similares, la manera de conseguir el éxito será siempre de manera distinta.

Por ello es muy importante y relevante el plan personalizado que el cliente diseña en conjunto con el Coach, ya que este le resulta más familiar, se ajusta a sus peticiones y genera una motivación extra para ponerlo en marcha. Además de tomar en consideración que al momento de realizar un plan de acción personalizado los tiempos serán más acotados. Todo esto al final del proceso garantizará el éxito.

BENEFICIOS DEL COACHING

Uno de los principales beneficios del Coaching es que al momento de concluir con este proceso en una determinada organización, empresa o cliente, se verá internalizada una nueva filosofía, un nuevo método de practica que no concluye con la finalización de este proceso sino continua posteriormente para las metas que la organización se plantee a futuro. Es decir se genera una nueva cosmovisión ante los objetivos propuestos a futuro con la convicción de que se pueden llegar a cumplir, incluso hasta las metas más inimaginables.

El Coaching, es un proceso ideal para aquellos clientes que quieren esforzarse y que desean desarrollar competencias o habilidades específicas o potenciar sus fortalezas, para poder lograr cambios duraderos en el tiempo, que le otorguen éxito, y por ende una estabilidad y bienestar emocional y personal.

Cabe destacar que este no se trata de un método en el cual se obtengan resultados rápidos y muchos menos sin esfuerzos. Se necesita de un trabajo serio, constante, y metódico para poder obtener resultados positivos y sostenibles en el tiempo.

EFECTIVIDAD DEL COACHING EN LOS PROCESOS DE MEJORA DE GESTIÓN DE EMPRESAS

A la actualidad podemos presenciar en el entorno un alto nivel de competitividad y cambios continuos, situación que obliga a las empresas a ser más flexibles y a contar con trabajadores que se encuentren bien preparados y que cuenten con la suficiente formación para su desarrollo en la organización. Para poder lograr con estos objetivos es necesario establecer técnicas de formación para poder modificar la forma de pensar y de actuar de cada miembro de la organización.

El Coaching es una práctica empresarial novedosa y uno de las tantas técnicas de formación y aprendizaje, la cual fomenta de manera directa el desarrollo personal, y repercutiendo indirectamente en el crecimiento y buen desarrollo de la organización.

Dentro del ámbito empresarial, el coaching hace referencia a un proceso interactivos, directo y confidencial entre una persona (o un grupo reducido de personas) y un agente entrenador “Coach”, en la cual ambos buscan una manera eficaz para alcanzar objetivos propuestos. Para lo cual deberán realizar cambios significativos por medio del desarrollo de competencias personales y habilidades específicas de los miembros participantes.

Esta técnica se realiza hace varias décadas en el mundo empresarial, sin embargo no se cuenta con la suficiente información sobre su viabilidad, ya que en España el número de experiencias reales y casos estudiados académicamente son reducidos. A pesar de su aceptación y aplicación por parte de las empresas utilizada como una novedosa practica de recursos humanos, existe cierto escepticismo con respecto a su eficacia, y algunos estudios dudan sobre la inversión realizada al instaurar esta práctica.

“Sin embargo, según una investigación realizada por Manchester Inc. a cien ejecutivos de las empresas Fortune, una compañía con programas de Coaching recupera 5,7 veces lo invertido en ellos.” (Escobar, T. 2013).

TIPOS DE COACHING

Se puede catalogar el coaching de acuerdo a dos clasificaciones:

- La especialidad (10)

- La modalidad de la sesión (5)

- LA ESPECIALIDAD

Los campos en los que se puede especializar un coach son infinitos.

La mayoría de los “coach” aprovechan su formación y experiencia laboral anterior, para poder desempeñarse en sus áreas. Hay quienes se han especializado en medio ambiente, en imagen, en nutrición, en manejo del tiempo, en finanzas personales y entre otros.

Aquí podemos encontrar 10 tipos de coaching:

- COACHING PERSONAL También conocido como Life Coaching.

Esta rama se relaciona con todo aquello que tengan que ver con el individuo como persona. Su función social, sus emociones, su cuerpo, su mente y su espíritu. Este proceso ayuda a sobresalir en todos los campos de la vida cotidiana, bien se trate de las relaciones interpersonales, carrera, sueños o la familia.

Es común que en el día a día el individuo tenga dificultades realizando sus funciones, o bien que no se sienta a gusto realizando las actividades, obteniendo una insatisfacción.

Un coach personal ayuda a descubrir un método propio para poner sus objetivos en marcha y así poder obtener resultados exitosos en las acciones que el cliente emprenda.

Algunas