Metodo de Gronholm
Enviado por Helena • 17 de Mayo de 2018 • 958 Palabras (4 Páginas) • 433 Visitas
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Al final Carlos comienza a hablar llegándole al corazón y nieves es la que dice que mejor se vayan los dos, que si hay algún ganador que la empresa lo decida y lo llame después para así no lastimar más los sentimientos. Suben los dos al ascensor y la que baja del ascensor es Nieves y Carlos finalmente es el ganador; porque dejo a un lado los sentimientos y pensó en el motivo por la que había llegado a esa empresa; y utilizó a su favor los sentimientos de ella, fue el mayor temple entre los candidatos
Personajes.
Julio: Fue un alto ejecutivo, sus valores están definidos. En la última empresa a la que trabajo fue un gran director, tenía suficiente autoridad y además tiene un gran virtud, en la película se ganó rápidamente la confianza de todos los demás con los que estaba compitiendo, defiende con mucha habilidad su argumento y su punto de vista; por lo que demuestra que sus relaciones interpersonales son buenas.
Nieves: Es la más joven de los candidatos al puesto directivos; es fuerte e inteligente. En la película muestra el dominio de cultura, además del español, habla inglés, francés. Busca su propio beneficio, defiende sus argumentos y son convincentes en la toma de decisiones e influye en los demás.
Carlos: Es un Joven muy capaz y demuestra su habilidad para competir y su estilo es criticar los argumentos de los demás, los hace dudar. Esa es la estrategia que utiliza en contra de los demás.
Ricardo: Demuestra desde el inicio falta de paciencia, se muestra desconfiado, se abstiene de votar aunque es muy crítico cuando se opone a alguien, reclama, sabe hacerlo con algún argumento específico y sustentable.
Ana: Es una mujer que demuestra amabilidad con todas las personas, muy buena en sus relaciones interpersonales. Pero también busca su beneficio, es la que menos estudios tiene. Duda en la toma de decisiones, cambia sus propios argumentos por lo que tampoco sabe defenderlas. Y cuando hablan de su edad es muy insegura.
Fernando: Demuestra su habilidad de buen líder, tiene argumentos válidos y buenos, demuestra que puede organizar a las personas de manera adecuada. Sin embargo es arrogante, es impulsivo, no sabe separar lo laboral con lo personal, es machista, sabotea las decisiones de los demás y busca su propio beneficio.
Enrique : Demuestra que es una persona preparada en diferentes áreas alternas a su profesión. Tiene un excelente desempeño en el trabajo en equipo, busca su propio beneficio aunque afecte a otros, a veces deja al descubierto que es una persona indecisa, aunque domina muchos temas no puede defender sus ideas en un debate, demostró que no es un hombre de confianza, es un delator a la menor presión porque es muy nervioso. Bajo presión sus decisiones no son siempre las correctas.
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