Psicologia industrial.

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Los objetivos de este departamento están sustentados en dos áreas específicas.

1- Procesos Internos, desarrollar y enriquecer los procesos internos con el fin de lograr el buen funcionamiento de cada departamento.

2- Optimización de los Recursos, eficientizar nuestros recursos humanos con el fin de lograr un mejor rendimiento de los mismos.

A continuación, exponemos los objetivos específicos y los indicadores que para los mismos utilizaremos como mecanismos de evaluación y control.

Recomendamos tener en cuenta las siguientes sugerencias para la evaluación y control de la ejecución del plan:

• Registre cada medida propuesta, por orden cronológico, en un documento a distribuir a cada uno de los colaboradores involucrados en el proceso.

• A través de reuniones semanales, control del progreso que se va produciendo en las tareas que debían iniciase la semana anterior y revise las que deberán implementarse en la semana próxima tomando las medidas correctivas que hicieran falta.

• Es muy importante auditar el Plan al cabo de algunos meses.

• Se deben controlar los logros generales alcanzados dentro del Plan y eventualmente se podrán, en base a los resultados, aplicar los cambios que sean necesarios.

PROCESOS INTERNOS

MECANISMOS DE EVALUACION Y CONTROL

INDICADORES CRITICOS DE EXITO

OBJETIVOS

ACTIVIDADES Y TAREAS

Organigrama efectivo acorde con la realidad de la organización.

Reestructurar el organigrama funcional de la empresa. (inmediata).

Analizar y redefinir la estructura de las áreas funcionales.

Reducción de la presión (innecesaria) a nivel gerencial.

Descentralizar las tareas operativas y la toma de decisiones

Preparar manual de descripción de puestos. Capacitar personal. Implementar proceso de delegación.

Disminución conflictos interpersonales.

Mayor entusiasmo y motivación en el personal.

Reglamento Interior de Trabajo.

Manual de inducción

Clima laboral positivo.

Crear un sentido de pertenencia de los asociados con la organización que provea una fuerza laboral entusiasta y motivada cuyos objetivos personales estén alineados con las metas organizacionales.

Establecer estrategias y políticas de recursos humanos.

Elaboración de Manuales y procedimientos para todos los subsistemas.

Crear un programa de capacitación efectivo.

Desarrollar políticas y normas disciplinarias.

Desarrollar mecanismos de reconocimiento, motivación e incentivos para los empleados.

OPTIMIZACION DE LOS RECURSOS

MECANISMOS DE EVALUACION Y CONTROL

INDICADORES CRITICOS DE EXITO

OBJETIVOS

ACTIVIDADES Y TAREAS

Instalaciones físicas adecuadas.

Eficientizar las instalaciones físicas

Adecuar las áreas comunes: Baño, Comedor, Recepción.

Redistribuir los espacios de las oficinas.

Reorganizar el almacén

Personal motivado y comprometido con la empresa. Equipo autogerenciable

Fortalecer la gestión del personal.

Llevar a cabo el programa de capacitación. Realizar actividades integradoras con el equipo.