Dirección y estilos de Liderazgo Evidencia
Enviado por Rimma • 15 de Diciembre de 2018 • 926 Palabras (4 Páginas) • 433 Visitas
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La evaluación que llevo de mi equipo de trabajo va con la selección de objetivos en base a una directriz y a una estrategia de negocios o crecimiento para la organización y se califica en cuatro periodos por año con una duración de 3 meses cada uno, además de retroalimentación ante oportunidades de mejora, aplicando una calificación que va a su desempeño laboral directamente.
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MES 1
actividad
responsable
duración
semana 1
semana 2
semana 3
semana 4
cotización
Alex (compras)
1 semana
autorización
Christian (gerente)
1 semana
obra civil
Hugo (ing. De planta)
2 semanas
montaje
proveedor
1 semana
instalación eléctrica
proveedor
1 semana
Calibración
proveedor
1 semana
verificación
Hugo (ing. De planta)
1 semana
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Diagrama de flujo en la siguiente página.
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NO
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SI[pic 11]
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Conclusión:
Para tener un buen líder es necesario que desde un principio se tenga un buen reclutamiento en base a planes de evaluación claros, también se puede llegar a ser líder con base a la toma de experiencias y desarrollo de cada uno de los colaboradores así como con la adquisición de conocimientos adquiridos en base a capacitaciones, estudios, diplomados etc…
Es importante tener las características principales de un líder ya que de fallar en algunas se pueden presentar cuellos de botella o un crecimiento muy lento a lo que se pueden atender los problemas pero de una manera más lenta y menos objetiva además de que pueden presentar problemas para el equipo con envidias o discusiones sin necesidad de haberlas además de presentar más problemas que soluciones.
Hay que saber llevar las etapas y las herramientas que se pueden utilizar para lograr los objetivos de una forma más sencilla y organizada.
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