Essays.club - Ensayos gratis, notas de cursos, notas de libros, tareas, monografías y trabajos de investigación
Buscar

Gestión de RRHH II

Enviado por   •  3 de Mayo de 2018  •  1.690 Palabras (7 Páginas)  •  230 Visitas

Página 1 de 7

...

Duración

- Taller de reclutamiento y selección de personal idóneo: Este taller se llevó a cabo en 3 jornadas de 4 horas.

- Curso sobre Plan de marketing estratégico: Este curso está dividido en 4 módulos, con una duración de 4 días continuos a la semana, de 7am a 12pm.

- Curso de marketing digital: Este curso tiene una duración de una semana, de 8am a 5pm, contando con un espacio intermedio para el almuerzo de 12pm a 1pm.

- Seminario de mercadotecnia: Este seminario está dividido en 3 fases:

- 1 día para la sesión inicial.

- 2 días para una sesión de seguimiento después de seis meses.

- 2 días para una sesión de actualización después de un año.

Instructor y/o institución

- Instructor del taller de reclutamiento y selección de personal idóneo: Lic. Laura Martínez.

Quién es encargada de planificar, coordinar y ejecutar la preparación de los planes y programas de reclutamiento, selección, contratación, inducción, clasificación, remuneración, adiestramiento, desarrollo y evaluación de personal y previsión, higiene y seguridad en el trabajo, como también evaluar los resultados del proceso de reclutamiento y selección de personal de las dependencias de la organización.

- Instructor responsable del curso sobre el Plan de marketing estratégico: Ing. José Luis Hernández C.

En este curso, el instructor José Hernández, quien cuenta con más de 12 años de experiencia, enseñará los pasos para la elaboración de un plan de marketing estratégico, mediante el estudio del paso a paso de un caso práctico real.

- Institución responsable del curso de marketing digital: Novandi.

Una empresa trasnacional con 15 años de experiencia que tiene presencia en México y Estados Unidos. Al ser un Partner Microsoft, tienen como ventaja el acceso a las tecnologías más recientes de la industria TI.

La misma busca apoyarnos, no sólo a Fernando Rojas, sino a todos nuestros empleados y colaboradores, que pertenecen al departamento de recursos humanos de la empresa, ofreciéndoles capacitación continua para que puedan ser más competitivos, crezcan profesionalmente y que a través de esto se logren los objetivos deseados dentro de la empresa de manera eficiente.

- Instructor responsable de seminario de mercadotecnia: Lic. Rafael Merino.

Quién cuenta con más de 8 años de experiencia en las actividades y procesos para crear, comunicar, entregar e intercambiar ofertas que tienen valor para los consumidores, clientes, socios y la sociedad en general.

El mismo busca como objetivo de este curso que los integrantes de Lee y Crea A&D C.A identifiquen los principales elementos de la mercadotecnia y utilicen el Sistema de Información de Mercadotecnia, para poner en práctica sus competencias en el diseño de su propio Plan Estratégico de Mercado para la objetiva distribución y control de nuestros editoriales a todos los usuarios existentes en el mismo.

Contenido temático

En vista a las dificultades observadas en el empleado y los resultados desfavorables en nuestra empresa “Lee y crea A&D, C.A”, es fundamental instruir una capacitación, la cual para llevarse a cabo efectivamente decidimos contratar a un especialista en mercadotecnia, el mismo ayudará a nuestra entidad y al analista de recursos humanos (Fernando Rojas), a controlar y dirigir todos aquellos productos y servicios formados para el usuario, y de este modo contribuir al efectivo cumplimiento de los planes de marketing. De igual forma, pensamos elegir un especialista en gestor de recursos humanos que garantizará una mejor e idónea captación de personal, conforme al cargo requerido, así como tener un control en la formación del personal, lo que cooperará a el éxito y el cumplimiento real de los objetivos de la empresa y de las funciones de nuestros empleados. Los instructores implementaran técnicas a todo a todo el personal del departamento de recursos humanos, donde se encuentra el analista, tales como talleres, cursos, guías, seminarios que fomentaran el éxito de nuestra empresa para así seguir destacándonos a ser la empresa líder en editoriales físicos y online del mercado, innovando cada vez más la creatividad organizacional con los conocimientos obtenidos en este proceso.

Evaluación

El analista de recursos humanos y el personal del departamento de recursos humanos que labora conjuntamente con el mismo, fueron evaluados durante todo el proceso de adiestramiento. De este modo, la reacción que mostró el personal de nuestra empresa al principio fue de un ambiente negativo y adverso, ya que no consideraban que las deficiencias en sus tareas como gestores del personal podrían perjudicar el desempeño de la empresa, sin embargo, a lo largo de los cursos y seminarios hubo gran entusiasmo, buena actitud y reconocimiento al adquirir asesorías de nuevos procesos de selección mas certeros de acuerdo a los cargos vacantes de la misma. En cuanto a el aprendizaje, fue completo, debido a que fueron impartidas nuevas tendencias y modalidades actuales en el proceso de marketing, cabe destacar, que para evaluar dicho aprendizaje se realizó un test que constaba de una serie de preguntas cerradas y abiertas sobre los temas impartidos en los cursos, el mismo arrojó que en su mayoría tienen conocimiento de los procesos y controles del recurso humano de la empresa.

Referente a el comportamiento, se notó modificaciones de conductas y motivación laboral, ya que tienen manejo en áreas de conflictos y agilidad en el procedimiento de mercadotecnia de nuestros editoriales. En definitiva, llegamos a deducir que el programa de adiestramiento obtuvo excelentes resultados mediante la respuesta óptima que fue obtenida ante un estudio de simulación y discusiones abiertas entre el personal directivo, instructores y empleados donde se refleja el gran incremento de la productividad de nuestras ediciones, innovación y creatividad en los procesos de marketing, así como el control y dirección de los mismos, el nivel de conocimiento de sus puesto, la mejora de nuestra imagen corporativa, es notoria la condiciones de un clima laboral favorable y las actualizaciones en cuanto a la calidad de la empresa y las nuevas tendencias. En conclusión, nos sentimos satisfechos

...

Descargar como  txt (11.9 Kb)   pdf (56.9 Kb)   docx (17.4 Kb)  
Leer 6 páginas más »
Disponible sólo en Essays.club