Los Tipos de Liderazgo.

...

LIDERAZGO DEMOCRÁTICO

Este tipo de liderazgo sería el último que los autores describieron. Aquí se prioriza la participación de todo el grupo, el líder promueve el dialogo y entre todos se llega a la mejor conclusión. En este caso:

- Además de fomentar la participación, el líder la agradece y no margina a ningún miembro.

- el líder confía en la capacidad de su grupo y delega tareas importantes.

- Es ayudador y ofrece orientación.

El liderazgo demócrata como los dos anteriores también tiene sus ventajas.

- Provoca iniciativa y mayor disposición.

- Estimula el sentimiento de pertenencia de sus trabajadores.

- El grupo por lo general no compite sino que se apoya para lograr el objetivo.

- Se generan vínculos importantes, ya que el líder se preocupa por el desarrollo de su gente.

Algunas desventajas:

- Ganar la confianza de todos puede ser un proceso lento.

- Si el líder no tiene habilidades de empatía y de colaboración puede ser arriesgado.

- Es difícil tener a todo el equipo contento.

- En cuestión de trabajo se deposita mucha confianza en el grupo.

Se ha demostrado que este estilo de liderazgo en una empresa es el que mejor resultados ha dado.

Ahora, aunque el liderazgo autocrático, el liberal y el democrático son los más conocidos y aplicados a través del tiempo, se han venido desarrollando otros tipos de liderazgo, el Paternalista y el liderazgo laboral.

LIDERAZGO PATERNALISTA

Es el tipo de liderazgo en el que el líder da consejos a sus trabajadores para que obtengan resultados, les guía el camino. “Un líder que es paternalista siente satisfacción al saber cuan necesario es para los otros miembros del grupo, e insinúa lo malo que es el no cumplir con su deber”.[4] Tomando como guía el artículo de la página web www.gestion.org tenemos que otras características de este líder son:

- Considera a sus empleados como sus hijos, pero no delega responsabilidades.

- Es una persona que puede llegar a ser atento, amable y muy servicial.

- Piensa que solo él tiene razón y es muy desconfiado.

- Es él considerado el único responsable en los logros de los objetivos empresariales.

- Piensa que lo que más motiva es el dinero y el poder y no promueve el trabajo en equipo.

- Da recompensas y castigos si es necesario.

Algunas ventajas de tener este tipo de líder pueden ser:

- Se preocupa por sus trabajadores.

- El equipo se siente protegido y tienen menos responsabilidades.

- Se fomenta la motivación por medio de recompensas.

Algunas desventajas:

- Los trabajadores simplemente han de obedecer.

- Se premia o se castiga el mal desempeño o las cosas que el líder cree que están mal.

- Piensa que el grupo no tiene criterio propio.

- Si el líder se ausenta los empleados no sabrían que hacer.

El líder piensa que él siempre tiene la razón y nos sus empleados, sin embargo debido a que sinceramente se preocupa por ellos intenta llevarlos por el buen camino, es decir, lo que él cree que es el buen camino aunque se equivoque.

Ahora, ¿cuál es la diferencia entre un líder paternalista y un líder autocrático? en que el autoritario además de tener todo el control no se preocupa por su equipo.

LIDERAZGO LATERAL

Se fundamenta en la capacidad para influir en personas que están en un mismo nivel para conseguir metas y objetivos que se tengan en común, no es una relación entre jefe- empleado sino más bien una relación entre colegas.

“En este tipo de liderazgo cualquier persona puede dirigir sin necesidad de ser el jefe, se involucra a los demás hacía un objetivo común pero se necesitan un conjunto de destrezas y habilidades para lograr que otras personas hagan lo que el líder quiere que es lo que la empresa necesita, obteniendo así un mayor rendimiento en el trabajo y eficiencia en los grupos sin necesidad de que los altos mandos intervengan.

Es necesario hacer uso de la capacidad de influencia, buenas herramientas de comunicación y buenos modos a la hora de actuar, para que el liderato lateral funcione.”[5]

Funciona sobre todo con personas que llevan tiempo en una empresa y tienen altos conocimientos sobre el manejo del negocio, por supuesto no puede funcionar con personas de carácter autoritario o que actúe de malos modos. El principal problema de este estilo es que muchos no se ven motivados porque en realidad no existe ningún tipo de recompensa.

---------------------------------------------------------------