“Propuesta de Implementación del Subsistema de Reclutamiento y Selección de personal para la empresa de servicios de salud Centro de Obstetricia y Ginecología, año 2009”
Enviado por Helena • 6 de Diciembre de 2018 • 19.158 Palabras (77 Páginas) • 520 Visitas
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- Acciones que apoyan la Propuesta…………………………………………….71
CONCLUSION
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFIA
ANEXOS
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DEDICATORIA
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DEDICATORIA
A Dios:
Gracias Señor por habernos dado la vida y por brindarnos las fuerzas necesarias durante este trayecto, por ayudarnos a levantarnos cada día sin importar las veces que nos hemos caído.
Por ser nuestro sostén como el tronco de los árboles y soportarnos, por estar presente en todas nuestras metas. Gracias Padre porque sin tu ayuda y fortaleza nada de esto hoy fuera posible, y sabemos que estas ahí sin importar en la situación por la que estemos atravesando podemos sentir tus bendiciones cada día con todas las señales que nos das y por las personas que has puesto a nuestro lado. Gracias Señor.
Indhira Perallón Canario y Lucrecia Santos
DEDICATORIA
A mi Madre:
Gracias mamí por estar presente en todos mis proyectos, eres un ángel que Dios me regaló para que me alumbrara el sendero, gracias por tu apoyo incondicional las veces que lo he necesitado en la vida y por darme las fuerzas para alcanzar mis metas, tu eres todo para mi y lo que soy te lo debo a ti nunca existirán palabras en el mundo para agradecerte todo lo que has hecho por mi.
Esta meta lograda te la dedico a ti especialmente, porque eres la mejor madre del mundo, te amo. Gracias por todo.
Indhira Perallón Canario
INTRODUCCION
El Subsistema de Reclutamiento y Selección de Personal es uno de los más importantes dentro de las organizaciones porque de este depende la contratación de personal capacitado e idóneo.
La investigación presentada a continuación esta basada en lo más esencial para el desenvolvimiento de las empresas hoy en día que son los recursos humanos los cuales constituyen la fuerza vital de las mismas. El tema desarrollado es: Propuesta de Implementación del Subsistema de Reclutamiento y Selección de Personal para la empresa de servicios de salud Centro de Obstetricia y Ginecología, año 2009.
El Centro de Obstetricia y Ginecología es una de las clínicas más prestigiosas y confiables de la República Dominicana, la cual ofrece un gran número de servicios de salud a sus clientes y cuenta el grupo de médicos más reconocidos a nivel nacional.
Por lo que hay que tener presente que por la naturaleza de la empresa y por sus divisiones departamentales, donde lo más importante es el paciente, sus actividades dependen en gran medida de la eficiencia con la que su personal desempeñe las labores diarias, por esta razón necesita la existencia de un subsistema de reclutamiento y selección de personal que cumpla con todos los pasos establecidos de forma correcta en el mismo, para poder contar con una fuerza laboral capacitada, contratar un personal capaz de cumplir con los requerimientos de los puestos vacantes que se presenten dentro del centro de salud.
El proceso deberá dirigir las siguientes funciones: una adecuada aplicación de las pruebas psicológicas, un buen diseño en las descripciones de puestos, una elección adecuada de los medios en donde serán publicadas las vacantes, así como los tipos de reclutamientos y todo lo concerniente a la selección de personal facilitando de esta forma que en el centro de salud se puedan lograr todos sus objetivos y metas establecidas en conjunto con los empleados.
La administración del talento humano consiste en la preparación adecuada, mantenimiento y desarrollo de las personas dentro de las organizaciones para que desempeñen al máximo sus funciones, es la manera en que se preparan a las personas.
Actualmente la gestión del talento humano constituye uno de los principales soportes dentro de las organizaciones ya que le sirve de apoyo a la hora de dirigir los recursos humanos de manera eficiente y al aplicar todos los conocimientos que la misma ofrece pueden dirigir a las organizaciones con un proceso administrativo bien estructurado.
La investigación esta conformada por cuatro capítulos fundamentales:
El Primer Capítulo, desarrolla todo lo concerniente al Reclutamiento y Selección de Personal con todos sus procesos y pasos establecidos correctamente.
El Segundo Capítulo, detalla los datos generales de la empresa, su historia, su situación actual, su misión, su visión, sus valores y departamentos que conforman al centro de salud.
El Tercer Capítulo, se analizan los resultados de las entrevistas aplicadas a las personas del nivel administrativo del Centro de Obstetricia y Ginecología.
El Cuarto Capítulo, está constituido por la Propuesta de Implementación del Subsistema de Reclutamiento y Selección de Personal para la empresa de servicios de salud Centro de Obstetricia y Ginecología, donde se plantean cada uno de los cambios que deben de efectuarse en la empresa, así como todos los pasos del proceso de reclutamiento y selección, aportando para el mejor desenvolvimiento de sus actividades y funciones diarias.
La importancia de un buen proceso de reclutamiento y selección de personal dentro de las empresas fue el motivo principal para el desarrollo y realización de la propuesta, para su desarrollo se utilizaron diferentes fuentes de investigación, entre ellas libros, revistas, visitas al centro de salud, páginas de Internet y entrevistas realizadas a los distintos supervisores administrativos que laboran en el Centro de Obstetricia y Ginecología.
Todos los capítulos están en un orden cronológico y desarrollados de una forma clara y precisa para el mayor entendimiento del lector.
ADENDUM
La estructura y el formato de esta monografía estuvieron desarrollados en el conocimiento de todos los aspectos e instrumentos utilizados en la Propuesta de Implementación del Subsistema de Reclutamiento y Selección de Personal para la empresa de servicios de salud Centro de Obstetricia y Ginecología, año 2009.
El tema de investigación seleccionado
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