Psicología Organizacional Actividad 1: Capítulo 4. Esquemas. Valor 24 puntos.

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3. El comentario de cada fragmento debe ser de mínimo 15 reglones.

4. Cada comentario debe tener relación directa con la teoría en estudio, pero NO debe aportar citas textuales, es únicamente su propia argumentación.

Fragmentos para comentar:

a. “Los derechos a la privacidad se relacionan sobre todo con la invasión organizacional de la vida privada de una persona y con la revelación no autorizada de información confidencial sobre una persona de manera que le ocasione daño o sufrimiento emocional. (Newstrom J. 2011, p.246).

b. “Cuando los supervisores toman decisiones laborales o de ascenso condicionadas a favores sexuales, o cuando los colegas de un empleado participan en cualquier conducta verbal o física que genere un ambiente laboral ofensivo, existe acoso sexual.” (Newstrom J. 2011, p.252).

c. “La disciplina es la medida que toma la administración para hacer cumplir las normas organizacionales. Existen dos tipos, preventiva y correctiva.” (Newstrom J. 2011, p.253).

d. “Los programas CVL son otra forma en que las organizaciones reconocen su responsabilidad de desarrollar empleos y condiciones laborales excelentes tanto para el personal como para la salud económica de la organización.” (Newstrom J. 2011, p.254).

e. “…Sin duda, la organización tiene responsabilidades con el individuo, aunque también el individuo tiene responsabilidades ante la organización…” (Newstrom J. 2011, p.261).

f. “Las personas que habitan el mundo se organizan en comunidades y naciones, cada una a su manera, de acuerdo con sus recursos y herencia cultural. Existen similitudes entre países, pero también hay diferencias significativas. Algunos son económicamente desarrollados; otros están en camino de desarrollo de sus recursos naturales y humanos recién en este momento. Algunos son todavía dictaduras políticas; otros son más democráticos. Algunos están desarrollados educativa y socialmente; otros tienen un nivel de alfabetización y desarrollo social mínimos. En cada caso, las condiciones de trabajo son diferentes debido a que los participantes tienen actitudes, valores y expectativas diferentes...” (Newstrom J. 2011, p.416).

g. “Siempre que una organización expande sus operaciones de manera que sus límites geográficos abarcan dos o más países, tiende a incorporar la multiculturalidad, con lo cual deberá enfrentar el reto de mezclar varias culturas…” (Newstrom J. 2011, p.421-422).

h. “Los empleados que se trasladan a nuevos sitios de trabajo en el extranjero experimentan a menudo diversos grados de choque cultural, sentimiento de confusión, inseguridad y ansiedad ocasionado por un ambiente nuevo y extraño…” (Newstrom J. 2011, p.424).

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Bibliografía

Newstrom J. (2011). Comportamiento Humano en el Trabajo. México: Mc Graw-Hill Interamericana Editores S.A.

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