Recursos Humanos. Fundamentos y Desafíos

...

- ¿Qué acción sigue del desarrollo y ubicación de puestos?

R= Capacitación y desarrollo

- ¿Cómo se logra un buen desarrollo profesional en los empleados?

R= Por sus experiencias internacionales y la capacitación específica que recibe.

- ¿Cuál es la finalidad de la técnica de rotar ejecutivos jóvenes en diferentes funciones y variados países?

R= Ayudar al desarrollo de su talento administrativo.

- ¿Es el acto de recurrir a fuentes externas?

R= Outsourcing

- ¿Cómo se interpreta Outsourcing?

R= “transferencia de personal y puestos”

- ¿Que se logra al disminuir el número de personas que dependen de la corporación?

R= Economías a escala.

Cap. 4

1.- Es una función administrativa que tiene como objetivo estimar la demanda futura de personal

de una administración:

Planeación estratégica del capital humano

2.- Es una ventaja de la planeación del capital humano:

Reducir los costos de rotación

3.- Proceso por el cual se puede llevar a cabo de manera formal o informal, pero siempre se debe

considerar las características de la posible oferta de trabajo:

Demanda de capital humano

4.- Menciona las causas de la demanda de capital humano:

Políticos económicos, sociales, tecnológicos y ecológicos

7.- Crece a nivel mundial y se ha convertido en parte importante del entorno de los negocios

actuales:

La industria de tecnologías de la información

8.- Menciona los dos sistemas que se utilizan en la planeación del capital humano:

SAP y META4

9.- Consiste en diversas prácticas que permiten determinar cuáles serán las futuras necesidades

del personal:

Técnicas de detección de tendencias

10.- Herramienta de sondeo de opiniones mediante la cual solicitan pronósticos específicos de un

nivel de expertos, por lo general a nivel gerencial:

Técnica de Delfos

11.- Menciona los métodos para determinar tendencias futuras y sencillas:

Extrapolación e indexación

14.- ¿Qué son los planes a corto plazo?:

Son más específicos y pueden presentarse en la forma de un gráfico de necesidad

personal

15.- Resultan del proceso que constituye la estimación de las probables necesidades:

Planes a largo plazo

16.- Menciona las dos fuentes de suministro del personal:

Interna y Externa

17.- Fuente mediante la cual los empleados actúales susceptibles de ser promovidos, transferidos

o que pueden reclasificarse para llenar vacantes de otros puestos:

Fuente Interna

18.- ¿Cuál es la fuente de suministro en la que las personas ofrecen sus servicios en el mercado

local, nacional o internacional?:

Fuente externa

19.- Proporcionan un resumen de las habilidades y conocimientos de cada empleado:

Auditorías del capital humano

20.- Es el proceso mediante el cual la gerencia y el departamento del personal utilizan la

información disponible para auxiliar en el proceso de toma de decisiones:

Planeación de la sucesión

CAP. 5

1- Herramienta que permite conocer de manera gráfica la ubicación de cada puesto, su interrelación y las líneas jerárquicas y las de comunicación?

R: Organigrama

2- Es la información que se obtiene para determinar la mayor parte de las actividades, puede encontrar candidatos para los puestos disponibles donde los especialistas del capital humano deben conocer los requisitos de cada posición de trabajo?

R: Relevancia de Trabajo

3- Se informa a los empleados sobre razones que obligan a la empresa efectuarlo, se deben dar a conocer en todos los niveles haciendo publica una descripción especifica de una función y que le facilitan al analista en elaborar un sistema de información de puestos de alta calidad?

R: Obtención de la información para el análisis de puestos

4- Información que el analista necesita para conocer cuáles son los distintos puestos que existen en la organización?

R: Identificación de Puestos

5- Proceso donde el analista desarrolla una serie de cuestionarios que les permite obtener información congruente y homogénea sobre su objeto de estudio?

R: Desarrollo del cuestionario de análisis de puestos

6- Identificación clara del puesto y como este encaja dentro de un departamento y de una división de la empresa?

R: Nivel e identificación

7-