Seleccion de personal es un proceso de previsión que procura prever cuales solicitantes tendrán éxito si se les contrata;

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4.- Entrevista formal, es uno de los instrumentos más sencillos, pero a la vez más valiosos. Requiere de dos personas: el entrevistador y el entrevistado, su propósito es el de investigar los factores que nos interesan. En el desarrollo de la entrevista deben tomarse en cuenta los siguientes pasos: tratar de crear un clima de confianza, iniciar la entrevista con preguntas sencillas, realizar preguntas que permitan al entrevistado extenderse y no interrumpirlo.

Para que una entrevista sea más valida y confiable se tiene que estructurar una serie de preguntar para todos los solicitantes, tener información detallada acerca del puesto vacante para el que se está entrevistando, etc. Entre los tipos de entrevista encontramos: Entrevista dirigida; el solicitante recibe considerable libertar para expresarse y determinar el curso de la entrevista, Entrevista profunda; se estructura con preguntas que cubran distintas áreas de la vida del solicitante y que estén relacionadas con el empleo, Entrevista estandarizada; mas altamente estructurada, se apega estrechamente a un conjunto de preguntar sumamente detalladas en forma especialmente preparadas.

5.- Pruebas de empleo. Es necesario verificar las capacidades que el trabajador posee para ocupar el puesto, se pueden dividir en: Aptitud, de Capacidad y Temperamento. Para que una prueba pueda ser aplicada con éxito, se requiere que estén determinadas por su: estandarización, confiabilidad y validez.

6.- Examen médico, es uno de los últimos pasos del proceso de selección porque puede ser cotoso. Se aplica para asegurarse de que la salud de los solicitantes sea adecuada para los requisitos del trabajo, saber si tiene alguna enfermedad que pueda ser una contraindicación para el puesto que se le ofrecería, conocer si el trabajador no sufre ya, antes de ingresar, enfermedades profesionales y orientarlo sobre cómo puede curarse de sus enfermedades crónicas y prevenir las que pudieran ocurrirle.

7.- Entrevista final, en algunas ocasiones es necesario que el jefe inmediato realice también una entrevista con el candidato, con la finalidad de conocerlo y aprobar la selección.

8.- Contratación. Una que se ha decidido la aceptación de un candidato, es necesario completar sus datos para integrar su expediente de trabajo. El primero paso de este proceso es: a) Comunicar al elegido y a los que no fueron aprobados, b) Entrevista de contratación para proporcionar información sobre; fecha de inicio de labores, horario, sueldo, etc., c) Firma de contrato del trabajo, d) Efectuar trámites legales de incorporación (afiliación al IMSS), e) Registros (expediente, hoja de servicios).

CONCLUSIÓN.

Como conclusión a este tema puedo decir que los distintos requisitos que se piden al solicitar un empleo van más allá del hecho de administrar y pedir información, pues todo lo que se pide conlleva distintos propósitos con la finalidad de elegir al mejor solicitante para el puesto. El proceso de selección de personal no es algo sencillo pues en las personas que encargadas de llevarlo a cabo recae una gran responsabilidad ya que si no se llegara a elegir al trabajador adecuado, la organización o empresa para la que se trabaja se verá afectada debido a este error.

Es importante mencionar también que tanto el personal que realiza la selección como el solicitante del empleo estén informados y capacitados sobre los distintos puntos que conlleva el proceso.