TAREA #6: Redacta tus conclusiones sobre la satisfacción laboral en las organizaciones; además, comenta cómo se relacionan las emociones con la productividad en el trabajo.

...

por lo que incide negativamente en la satisfacción de sus empleados. A pesar de ellos, existen condiciones de trabajo físicas, temporales y psicológicas en general que sí satisfacen a los empleados.

2. ¿Cómo se evalúa la satisfacción laboral?

La evaluación se realiza a través de la Escala de Satisfacción laboral de Overall que aparece en la NTP 394, formada por 15 preguntas y en el cual se evalúan unos factores intrínsecos o motivadores(preguntas 2,4,6,8,10,12 y 14) que van a determinar la satisfacción laboral y unos factores extrínsecos o higienizaste (preguntas 1,3,5,7,9,11,13 y 15) que van a prevenir la insatisfacción laboral

3. Explica el concepto de compromiso y su relación con el desempeño en el trabajo.

“La diferencia entre tener que hacer lo que se debe hacer y querer hacer lo que se debe hacer viene marcada por el Compromiso del Empleado”

El compromiso se produce cuando en una persona surge una relación de afecto, un vínculo emocional, que le lleva a darse, a identificarse con una persona, con una idea, con una organización. El concepto de “compromiso laboral” se identifica en las empresas como el vínculo de lealtad por el cual el trabajador desea permanecer en la organización, debido a su motivación implícita.

El nivel y el tipo de compromiso de los Empleados inciden tanto en la voluntad de permanencia como en el esfuerzo que el Empleado está dispuesto a hacer para aumentar su esfuerzo y nivel de contribución en la organización. Diferentes estudios ponen de manifiesto que las empresas con trabajadores muy comprometidos tienen una media del 29% de mayor beneficio, un 50% más de clientes leales y un 44% más de posibilidades de dar la vuelta a unos resultados negativos que las empresas con trabajadores menos involucrados / satisfechos.

4. Comenta las ventajas y desventajas del trabajo a distancia.

Ventajas:

1- Autonomía. Ser uno "su propio jefe". Los trabajadores a distancia desempeñarán sus funciones sin moverse de casa disponiendo y organizando su tiempo, con lo que podrán realizarse en otros campos, (familiar, aficiones, relaciones...). También es posible el desarrollo de la actividad profesional en otros lugares, no necesariamente el hogar.

2-Las empresas consideran que este sistema conlleva un ahorro de costos y espacio.

3-Ahorro de tiempo y dinero en desplazamientos.

4-Menor contaminación ambiental.

Desventajas:

1-Necesidad de grandes dosis de autodisciplina, el trabajador a distancia deberá orientar su actividad hacia la prestación efectiva de servicios, por los que aquellos que carezcan de poder de auto organización o autodisciplina tendrán una gran desventaja competitiva.

2-Problemas de tipo psicológico o relacional, ya que puede producir sensación de aislamiento en el proceso de trabajar a distancia.

3-Dificultad para motivar a los trabajadores a distancia y hacerles partícipes de los objetivos de la compañía lo que puede llevar a que ésta pierda parte de su fuerza corporativa.

5. Menciona tres aspectos beneficiosos del Equilibrio trabajo-familia.