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CADENA DE VALOR. RENAL MEDICAL MARKETING LTDA

Enviado por   •  6 de Febrero de 2018  •  6.312 Palabras (26 Páginas)  •  427 Visitas

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SERVICIOS

Comercialización y venta de dispositivos médicos para diálisis y hemodiálisis, líneas arterio-venenosos, fabricación de sueros para diálisis, y concentrado para limpiar los dispositivos.

MERCADO

Renal Medical Marketing es una empresa enfocada al mercado de dispositivos médico quirúrgico especializado en las unidades renales hospitalarias.

UBICACIÓN E INFORMACIÓN DE CONTACTO

Autopista Medellín KM 7.8 bodega 146 Parque Celta Trade Park

Tell: 8966429

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MARCO CONCEPTUAL

Propósito Empresarial:

Comercio, distribución y fabricación de dispositivos médicos para la unidad renal, líneas arterio-venosas, equipo para diálisis y hemodiálisis, fabricación de concentrados con nuestra marca SUKSES presentación líquida y en polvo.

Costo

Valor que se asigna ha determinado producto que este relacionado con el desarrollo del objeto social del ente, cuyo objetivo sea dar terminación al bien o servicio ofrecido.

Mercado

Lugar donde se da la oferta y demanda de un bien o servicio

Misión

Es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. Así mismo es la determinación de la o las funciones básicas que la empresa va a desempeñar en un entorno determinado para conseguir tal misión.

Visión

Propósito que se desea lograr con la compañía a futuro, como se quiere proyectar y como se pretende posicionar.

LOGÍSTICA INTERNA:

Se incluyen actividades como:

- Recepción y almacenaje de materia prima: Actividades necesarias para la elaboración y el buen desempeño de la actividad en la compañía; la recepción de la mercancía como materias primas (Ingredientes activos), así como materiales directos e indirectos en la producción. Comprende los procesos de manipulación, almacenamiento, conservación, control de inventarios y devoluciones a proveedores, este último tiene áreas involucradas como el departamento de compras, contabilidad y tesorería las cuales están descritas en las actividades catalogadas como apoyo de la compañía.

ACTIVIDADES DE APOYO O AUXILIARES

Las Actividades de Apoyo o Auxiliares de la Compañía se dividen en cuatro grandes grupos: Infraestructura, Recursos Humanos, Tecnología y Compras, los cuales cuentan cada uno con los elementos y personal necesario para el buen funcionamiento de la compañía. Cada una de estas actividades deben estar enlazadas entre sí con el fin de lograr la satisfacción del cliente, continuar siendo reconocidos por la calidad de los productos así como el buen servicio que destaca a la compañía.

- Infraestructura:

Las actividades de infraestructura comprenden la dirección de la empresa, planificación, finanzas, contabilidad, control de costos, la gestión de la calidad y los temas legales y fiscales.

En la compañía las actividades de infraestructura Se tienen en cuenta como actividades auxiliares del proceso de producción puesto que desde las políticas contables de la entidad se encuentran encaminadas a la solución de problemas en el transcurso de la fabricación de los productos hasta la entrega final al consumidor.

La planificación es la base encargada para el desarrollo en cada uno de los procesos puesto que en esta área se plasma los pasos a seguir para la correcta dirección y control de la compañía. Esta dependencia inicia desde el requerimiento del cliente hasta la entrega final del producto.

- Recursos Humanos:

Este departamento es una de las piezas fundamentales del sistema de información de la Organización, toda la información incluida en dicho plan sirve como pauta para todos los empleados de una empresa; los empleados tienen claro cuáles son las obligaciones y las necesidades de la organización así mismo actúan en consecuencia para obtener los objetivos descritos en cada uno de los Departamentos.

Incluye el diseño de planes estratégicos conducidos únicamente al enriquecimiento y satisfacción de sus Recursos Humanos como medio fundamental para alcanzar las metas propuestas.

Asume el papel estratégico en la realización de tareas que apoyen y refuercen las responsabilidades de los trabajadores para la satisfacción de las metas individuales o de grupo. Mediante ello busca mejorar el rendimiento del trabajo y de los trabajadores, brindar bienestar y aclarar el trabajo a desempeñar.

La compañía actualmente cuenta en su totalidad con 48 empleados en todas sus instalaciones, 27 personas en producción, 4 en bodega o almacén, 4 personas en ventas y 13 en el área de administración en la cual se encuentra el área de recursos humanos este departamento está conformado por un grupo de personas especializado en nómina, selección de personal, seguridad industrial, salud ocupacional y demás deberes y derechos a los que tiene el empleado y el empleador. Y son las encargadas de Reclutar, seleccionar y contratar personal. Elaborar, coordinar, ejecutar y evaluar el programa de inducción y formación, después de tener el personal seleccionado se procede a firmar contrato teniendo en cuenta los documentos para la respectiva radicación, teniendo en cuenta el programa de Salud Ocupacional y Seguridad Industrial, apoyando la labor con proveedores como la ARL, Caja de compensación y demás. Después de la contratación se le brinda una capacitación o inducción al personal con respecto a la misión, cisión, valores, políticas y procedimientos internas de la Compañía, certificaciones con las que cuenta, procedimientos de la labor, entre otras, para finalmente darle una bienvenida a la compañía.

- Tecnología:

Son aquellas actividades cuya misión es facilitar todos los procesos tanto internos como externos, lo que implica trabajar con las más modernas tecnologías en el campo quirúrgico, como maquinas, análisis y estudio del producto y del mercado, para obtener

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