ENTREVISTA PROCESO EMPRESARIAL
Enviado por Rimma • 20 de Enero de 2018 • 3.537 Palabras (15 Páginas) • 411 Visitas
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Deseo de Superación y Progreso: la orientación hacia la meta final, la cual era lograr la aceptación de una comunidad no acostumbrada a ver estos cursos como una oportunidad de negocio, no fue un limitante para el deseo de superación, todo lo contrario, fue el motor y el reto a sacar adelante para materializar la idea.
Capacidad de identificar oportunidades: Se identifica una oportunidad en un mercado inmaduro en este tipo de servicios, aunque se realiza un pequeño estudio de mercado, no se realiza muy a fondo los estudios pertinentes, no tomando en cuenta el entorno cultural y social, pero se realiza la idea viendo la oportunidad mas como deseo de que la misma salga adelante.
Visión de Futuro: aquí el empresario toma tendencias de un entorno global, y encuentra que nuestra sociedad puede comenzar a tomar dichas tendencia, por ende percibe de que es factible la idea.
Habilidad creadora e innovadora: El empresario en esta característica es innovador desde la materialización de la idea, ya que el servicio que brinda no es común en esta sociedad, y encuentra diferentes formas de afrontar los problemas que presentó en la forma de dar a conocerse.
Aceptación y Propensión al cambio: La capacidad de aceptar el cambio se ve reflejado en las fases de conformación de la escuela, pasando por ser una idea materializada con pocos recursos a ser hoy en día una escuela reconocida de bartenders en la ciudad de Cali, aunque al tener poca competencia en el entorno externo de la empresa, no sería muy claro la flexibilidad que pueda tener la misma ante un entorno competitivo.
Iniciativa: El empresario denota iniciativa en su capacidad de sacar adelante su empresa sin la necesidad de patrocinios, siendo ellos mismos los que realizan su actividad comercial y de mercadeo, sin involucrar a otras organizaciones dentro de la suya y ver como una opción el dar a conocer su empresa de forma personal.
Libertad – Autonomía – Autogobierno: anteriormente se mencionaba la autonomía que tenía este empresario para tomar iniciativas de mercadeo y la capacidad de no involucrar a otras organizaciones interesadas, para de esta manera tener más autonomía y autogobierno en el manejo de esta, y poder tomar decisiones en el momento y la manera que deseen sin necesidad de preguntar a las organizaciones patrocinadoras por ejemplo.
Capacidad de tomar decisiones con información incompleta: La adaptación de la idea de negocio traía de otra cultura y materializarla en la nuestra sin tener a la mano un riguroso estudio de las necesidades culturales, ya por si misma sugiere tener una capacidad de decisión sin toda la información a la mano.
Convicción de confianza en sus facultades: El empresario materializa una idea de la cual tiene conocimientos y su personal de apoyo posee habilidades en el tema, de lo cual está, convencidos de que esta empresa apoya de manera indirecta al desempleo de la ciudad, por lo cual el empresario tiene plenamente confianza del cambio de mentalidad que puede lograr en la sociedad, de acuerdo a esta idea de negocio.
Actitud mental positiva hacia el éxito: El empresario tiene una visión clara de lo que quiere en cuanto de traer esta idea a una cultura poco creyente de la misma, y aun así es positivo en cuanto a su futuro.
Compromiso – Constancia – Perseverancia: El logro de sus objetivos han sido realizados por la contante dedicación, estando en un mercado difícil para esta idea de negocio, se han permanecido constantes durante más de ocho años, lo cual indica el proceso del cual ha pasado y que sigue en pie. Aun teniendo unos inicios difíciles, esto se traduce en perseverancia.
Coraje para enfrentar situaciones inciertas y para correr riesgos: El riesgo de entrar en un negocio poco conocido para el cliente final o el consumidor, resulta ser muy alto, entonces es allí donde el empresario tuvo que analizar la situación costo beneficio y aun teniendo un ambiente incierto se insertó en su idea.
Capacidad de Realización: El empresario ejecuta su idea aun teniendo la incertidumbre de la capacidad de éxito, pero es más fuerte el tener de su lado la idea que concibió de una manera positiva para sentirse realizado.
Capacidad de administrar recursos: esto lo vemos reflejado desde sus inicios cuando poseía pocos o escasos recursos, los cuales supo aprovechar e incluso con recursos propios de su vivienda, que poco a poco fueron cada vez mejorados y hoy en día dichos recursos son administrados de manera idónea de tal manera que los “estudiantes” y los colaboradores se sientan a gusto, e incluso ha sabido manejar el poco recurso humano con el que cuenta.
Practicabildad y Productividad: la idea del empresario analizado no se ha mantenido de igual forma de cómo fue concebida, lo contrario ha avanzado en el tiempo, es decir ha sabido poseer una mejora continua, esto es la productividad que la empresariabilidad busca, crecer y mantenerse.
Capacidad de Control: El control realizado talvez este empresario lo realice desde una perspectiva del recurso humano cuando nos indica el perfil de sus colaboradores, el cual tienen muy claro y en el orden de sus ideas, pero el control sobre las situaciones talvez no ha sido muy bien aprovechado debido a la falta de alianzas estratégicas que podrían ser provechosas o a la falta de mercadeo.
Inconformismo Positivo: El empresario ha aceptado el hecho de que se encuentra en un mercado del cual debe “cambiar la forma de pensar de las personas consumidoras” y para esto se encuentra sujeto a mejora y al progreso , es decir se acepta la retroalimentación del consumidor y buscar de qué manera mejorar para cambiar esta “forma de pensar”.
Soluciones y no Problemas: esta característica es muy evidenciada en el hecho de tener claro la problemática cultural o social de aceptación hacia la idea de negocio, pero la cual se pasa a la práctica u se busca solucionarla, enseñando las bondades que pueda tener estos estudios o cursos ofrecidos.
Responsabilidad – Solidaridad – Ética: Entramos en esta característica viéndola de una manera más personal que social, el empresario ayuda o contribuye a la responsabilidad social de una manera solidaria con algunas personas, aportándole recursos que ya no utilizan y que a estas personas en especial si le puedan servir, ayudan al reciclaje y son solidarios al permitir que otros se beneficien con los recursos no utilizados.
Capacidad de integrar hechos y circunstancias: la habilidad de percepción de diversos elementos alrededor de la situación de la empresa, al ser una empresa que se encuentra en desarrollo aun y que está siendo reconocida en la ciudad
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