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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION. Funciones gerenciales

Enviado por   •  7 de Diciembre de 2018  •  1.866 Palabras (8 Páginas)  •  388 Visitas

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Funciones gerenciales

Nos van a proporcionar una estructura para organizar todo el conociendo administrativo, las nuevas ideas, las propuestas, las cuales van hacer: planear, organizar, integrar el personal, dirigir y control.

Planear.- Implica la toma de decisiones, es un proceso de mucha responsabilidad requiere elegir, tener objetivos para así saber cuál es mejor camino que nos lleve a realizarlos ya que todo esto implica el consumo de insumos, energía, personas y recursos que no pueden ser desperdiciados y que deben ser aprovechados al máximo.

Organizar.- La organización es un proceso mediante el cual se establece una estructura de funciones que las personas desempeñan dentro del sistema o de la organización, es donde se debe asegurar que todas las personas que están inmersas en ello estén y cumplan con las tareas, obligaciones o responsabilidades que les fueron asignadas en tiempo y forma en un ambiente sano apto para el desarrollo de dicha actividad.

Integral al personal.- Se deberá tener cubierto todos los puestos de la estructura organizacional, mediante reclutamiento, selección y capacitación continua al personal para que estos sean capaces de cumplir con el perfil solicitado y así llevar a cabo las tareas que le fueron encomendadas y poder logara el objetivo de la empresa o del sistema.

Dirigir.- Quizá se a la parte más complicada del proceso ya que influir en las personas para que estas puedan cumplir con las metas solicitadas no es tarea fácil ya de que se ve influenciada de diversos factores como deseo de las personas y de sus actitudes, del comportamiento grupal e individual que muestran, el buen líder tiene que saber motivar y comunicarse con toda la gente que tiene a su cargo para llevar al objetivo.

Controlar.- Es el proceso mediante el cual se mide y se corrige el desempeño individual dentro de la organización para asegurar que lo planeado se esté cumpliendo, por lo que se tiene medios de control como lo son: el presupuesto de gastos, registros de inspección, horas de trabajo perdidas ,todas estas antes mencionados miden los logros obtenidos durante cierto tiempo.

Cuando hablamos de coordinación lo hacemos para logara la armonía entre los esfuerzos personales para el cumplimiento de las metas en grupo cada proceso administrativo debe ser coordinado, ya en las metas organizacionales se convierten en el eje principal del gerente.

Los gerentes deben ser buenos líderes que sepan dirigir, supervisar, y realizar de manera eficaz todas las funciones de planear, organizar, integrar personal, controlar , con el único fin de poder lograr a lado de todo su personal del cual se hace cargo a la meta u objetivo.

Administrar es un proceso complejo pero esencial a nivel de todas las organizaciones.

Preguntas a responder:

¿Cuál es la tesis central que plantea el autor?

La administración como un proceso donde se ve interactuando con un sistema el cual es capaz de recibir transformar y crear los objetivos deseados trabajando en equipo con un guía llamado gerente el cual él será la cabeza o parte fundamental del proceso

¿Cuáles son los conceptos principales que emplea?

Administración, sistema, gerente, insumos empresa, tecnología, personal objetivos, metas, proceso, organización.

¿Qué teorías identificas? ¿Cómo se aplican?

Todas las teorías están conectadas de una forman a mi punto de vista todas están interrelacionadas y son parte fundamental una de la otra, una da origen a las siguiente y abarcan lo esencial, no puede existir una sin la otra.

¿Qué paradigma (s) identificas en la lectura? Explícalo.

Las funciones básicas a realizar de un gerente como planear, controlar, dirigir, selección de personal, organizar

¿Problemas que plantean el autor y soluciones que propone?

Uno de ellos es la tecnología que deberá ser usada para el avance de la empresa o del sistema y no en contra de él, para darse a conocer a nivel mundial, costos, beneficios.

Las funciones que realiza un gerente que no solo son las básicas que hay más de ellas y que también deberán desarrollarse para que este cumpla de manera eficiente

¿Lo más significativo para mi (alumno) de esta lectura?

Es ver el proceso administrativo, sus funciones y partes principales que lo conforman, su sustento histórico y científico para la compresión de cualquier sistema o de empresa.

¿Aportaciones de la lectura a mi formación profesional como alumno del Diplomado en Seguridad e Higiene Ocupacional?

Fue una buena lectura un poco lejana a mi profesión de médico ya que durante la formación de la misma no se nos dan estos temas y son muy importante ya que nos dan un panorama muy amplio para compresión de cómo trabaja una empresa, su función, su desarrollo y como está estructurado, un conocimiento muy básico pero que debemos adquirir para la función de deseamos desempeñar y realizar un excelente trabajo en nuestros centros laborales.

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