Film recursos humanos

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Hyman & Marx. Pág. 116 “…la división del trabajo dentro de la fabrica supone la autoridad indiscutida del capitalista sobre los hombres, que no son sino partes de un mecanismo que le pertenece...”

Se observa que con la reducción de horas laborales que ello no origina más puestos de trabajo, es más, pone en evidencia la existencia de cierta ociosidad por el bajo rendimiento en el mecanizado manual, ante ello, el propietario de la empresa decide automatizar una parte de la línea producción y se desprende los trabajadores de mayor antigüedad, entonces se aseguran su plusvalía aun con la reducción de horas. Este excedente que entrega el trabajador parece que no se negocia, nadie plantea que en lugar de ello, seria, más humano que el capitalista deje de ganar un poco compartiendo esa plusvalía, y así podrían crecer los puestos de trabajo y los salarios, en un sano equilibrio.

Paralelamente, cuando Frank trabaja por el establecimiento de las treinta y cinco horas, confronta con la señora Arnoux la sindicalista de la fabrica (minuto 22), lo hace también pensando en su padre, para mejorar su vida, menos tiempo dentro de la fábrica, mas calidad de vida, pero, aquel “sigue desconfiado”(min. treinta y cinco), esto, desestabiliza en modo excesivo a su padre que prefiere no cuestionarse su sistema de vida, ante ello Frank lo ve como un fracaso que lo carcome, entiende, lo difícil que es hacer felices a los otros.

Escenas del film

Minuto 22, la sindicalista rehúsa tratar el asunto de las treinta y cinco horas

Desde la óptica de Mazza, pag.4: “esta creencia desnaturaliza la idea que debe tenerse de un conflicto. Las partes se aferran a su postura sin ceder ni darse cuenta de que de esta forma lo único que consiguen es demorar de solución, ya que, asocian esta solución a una victoria personal y no a la desaparición del conflicto en sí.”

Minuto treinta y cinco, Frank solicita la opinión del padre respecto del cuestionario/encuesta que confecciona

Desde la óptica de Mazza: conflicto interpersonal “… surge cuando dos o más personas son incompatibles y sus personalidades chocan como consecuencia de la oposición de intereses...”

- Fallas en la comunicación

- Diferentes percepciones de la realidad

- Falta de confianza

Desde la óptica de Mazza, pag.5: conflicto intrapersonal “Surge del interior del individuo como resultado de roles contradictorios, cuando se depositan en una persona expectativas contradictorias. Este hecho se puede dar por:

- “Necesidades que entran en contraposición (por ejemplo, ser jefe y amigo a la vez; pensar en descansar frente a la urgencia de una tarea para cumplir)”

- “Situación de frustración personal frente a impedimentos internos o externos….”

Pag.6: conflicto intergrupal “…puede ocurrir entre diferentes grupos de personas en los que cada uno tiene una definida identidad propia…”

Desde la óptica de Larumbe, pag.4: principales herramientas de gestión “Las herramientas que se utilizaran ayudaran a organizar, controlar y conocer las relaciones … en la empresa…”

- Negociación laboral

- Comunicaciones internas

- Encuesta de clima laboral (pág. 13 a 16)

Revisión de los intereses propios y ajenos “Es importante llegar al proceso de negociación recabando toda la información posible sobre el conflicto y no solamente centrarse en los intereses propios, sino en los intereses de la otra parte; si es que se quiere llegar a un acuerdo…”

Pág. 5 visualizar opciones para la acción “…si al negociar no están dispuestos a colaborar entonces la intención es competir, satisfaciendo sus propios intereses…”

Pág. 6 medidas de fuerza, procedimientos

- Huelga o paro de actividad: “:..consiste en el abandono total de las instalaciones de la empresa a los efectos de no prestar ningún tipo de colaboración... toda la actividad laboral… se la conoce como huelga general…”.

- Piquete: “… huelga o un paro se concentraran en el exterior de la empresa…”.

Desde la óptica de Hyman, pág. 124, cap.4[7]: “…los sindicatos son organizaciones que consolidan y movilizan el poder colectivo de los trabajadores y aplican este poder principalmente para influir sobre los programas y decisiones de los empleadores…”

Desde la óptica de Hyman, pág. 115, cap.7[8]: “…la organización colectiva es el instrumento mediante el que los trabajadores crean una fuerza social mucho mayor…”

En esa búsqueda, todo a lo largo de la película, se invierte la bajada de línea al ser desautorizado por su padre, la pasantía que el joven lleva adelante es desautorizado por su propio padre, no confía en él y, cuanto más avanza la historia, más es él quien da lecciones de vida, madura, convierte en adulto, y el padre cae en la trampa que él mismo ha creado. Se ve sobrepasado por su hijo, tanto desde un punto de vista social como desde el plano de la comprensión del mundo.

No soy de aquí ni de allá, la película postula la lucha de clases todavía como tema de actualidad, la cual, aún manda a esta sociedad. En este cuadro, el sitio del padre está claramente definido, mientras que Frank, busca el suyo con una dicotomía entre un porvenir que se avizora y una realidad familiar que lo lleva muy incorporado. El siente ser el perfecto nexo entre dos clases sociales en constante conflicto, por la dualidad de su postura, ya que, es un potencial directivo y a la vez se crio en un contexto de obreros, solo que, sirvió de fusible en la trama del film y no consiguió la armonización de las partes es más, fue manipulado por los directivos de la empresa. Se enfrenta a ellos, se une al sindicato y aporta pruebes de los despidos planificados para generar la huelga.

Fue el resultado de su esfuerzo por mostrar a su padre que los treinta años de sumisión al poder empresarial , es vergonzoso, que de algún modo eso se lo transmitió durante su infancia, aun, cuando jamás fue obrero. Toda esa verdad contenida es arrojada con total aspereza sin filtro en público, en la fábrica, ante la mirada atónita de los otros obreros, también confirma su retiro anticipado.

Escenas del