Matemática finanzas

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B. ¿Cuál sería el peor escenario de los proyectados por la compañía, para no desarrollar su proyecto de inversión? Argumente su respuesta.

R/. El peor escenario de los proyectos presentes para la compañía es el escenario 4, este presenta la relación Beneficio – Costo por debajo de lo neutral que es 1, por ende es un escenario que va a traer perdidas y no ganancias, lo que se refleja en el Valor Presente Neto (VPN) negativo.

C. A partir del cálculo del VPN para los diferentes escenarios, ¿Cuál cree es la situación más favorable para la compañía, que le permita generar más cobros que pagos para su proyecto de inversión? Argumente su respuesta y porque.

R/. El escenario más favorable para la compañía es el escenario 1, por su alta la Relación Beneficio – Costo que es de 1,07 la más alta de todos los escenarios, además de esto la Tasa de Descuento baja que presenta.

D. A partir del cálculo de la TIR en cada escenario proyectado, ¿Cuál considera es el escenario donde la rentabilidad de los cobros y los pagos actualizados generados por el proyecto de inversión es más alta? Debe utilizar su criterio para decidir sobre la aceptación o rechazo del proyecto de inversión, para lo cual debe comparar la TIR con la tasa de descuento y establecer en cual escenario se obtiene la rentabilidad más alta para el proyecto de inversión. Argumente su respuesta y porque.

R/. De los proyectos presentes para la compañía el escenario 1 es el que presenta la más alta rentabilidad de los cobros y pagos que generados, esto se debe a que la diferencia entre la TIR y la Tasa de descuento es la más alta entre todos los proyectos, lo que nos quiere decir que el proyecto tiene menos gatos que ganancias y por ende genera una mayor rentabilidad.

E. A partir del cálculo de la Relación Beneficio/Costo (B/C), donde se compara de forma directa los beneficios y los costes de un proyecto en cada escenario proyectado, usted debe a partir de este análisis establecer qué escenario indica que los beneficios superen a los costos y por cuanto el proyecto debe ser considerado. Argumente su respuesta y porque.

R/. El escenario donde los beneficios superan en mayor cuantía a los costos es el escenario 1, ya que presenta una Relación Beneficio – Costo que es de 1,07 la más alta de todos los escenarios, lo cual se refleja en un VPN más alto de los escenarios.

F. A partir del cálculo de la Relación Beneficio/Costo (B/C), donde se compara de forma directa los beneficios y los costes de un proyecto en cada escenario proyectado, usted debe a partir de este análisis establecer qué escenario indica que los costos superen a los beneficios y por cuanto el proyecto no debe ser considerado. Argumente su respuesta y porque.

R/. El escenario que indica que los costos superen a los beneficios es el escenario 4, este presenta la relación Beneficio – Costo de 0.99 el cual está por debajo de lo neutral que es 1, lo que nos indica que este escenario no va a generar ganancias sino perdidas.