Proceso Administrativo Los ambientes de las organizaciones

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El ambiente microeconómico

Para diferenciar el ambiente microeconómico del macroeconómico, es necesario considerar todos aquellos fenómenos locales que influyen en nuestra sociedad, es decir si la macroeconomía se basa en percepciones globales, la micro economía es en base a una zona regional o local. Ejemplo de esto como se menciona en la lectura puede ser la inseguridad, este fenómeno crea la sensación de que no es seguro en la actualidad invertir en un negocio, la gente no sale a la calle y no consume, lo cual frena la economía.

Contexto global

El contexto global no es otra cosa que la globalización, en sesiones anteriores comente que ya en la actualidad no es posible que un país sea independiente económicamente, ya que dependemos de los demás para poder seguir siendo competitivos y atractivos para los grupos o países inversores. Sí, estoy a favor de esto ya que la competencia normalmente tiende a traer mejores productos, de mejor calidad, aunque por otra parte es mi sentir que se abusa de aquellos países que tienen una obra de mano muy barata, esto lo digo ya que, si bien se le darán empleos a la gente de esos países, normalmente tienden a ser mal pagados.

Estrategias de las operaciones internacionales

¿Cuáles son las estrategias que deben seguir las empresas en sus operaciones internacionales?

La respuesta puede sonar sencilla…

- Empieza con tus empleados, hazlos sentir orgullosos de estar contigo

- Fomenta la mejora continua

- Crea alianzas internacionales con aquellas que hagan un proceso que realices en la actualidad a un menor costo

- Rodéate de las mejores personas, las más preparadas

- Relaciones publicas efectivas

Conclusión

El mundo cada vez es un lugar más pequeño, más unido, con menos fronteras, un mundo cambiante en el cual debemos estar preparados para enfrentarlo. Para esto trabajamos en la mejora continua, el actualizar los procesos para ser más competitivos, más atractivos. Es verdad que existen las especulaciones tanto internas como externas, pero si nos mantenemos en una constante mejora y nos mantenemos competitivos estas tenderán a ser cada vez menos dañinas