Resumen sobre el libro justo a tiempo

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Hacia los años 60, TOYOTA se propuso encasula integrar este concepto de Henry Ford la línea de ensamble trabaja en el ultimo momento posible si la operación tres deja de necesitrar esta unidad entonces la operación dos deja de producirla.

Ninguna empresa a alcanzado el nivel de perfeccion ni siquiera TOYOTA en todo su proceso fabril, sin embargo cual quier empresa puede alcanzar la perfeccion en algunas parte de su proceso fabril, cosieramos por momentos el impacto que sobre una línea de ensamble tienen el factor rapidez ahora pensemos en hacelerar la primera operación es fácil ver lo que a sucedido al hacelerar una de la operaciones en la línea para que esa operación sea mas eficiente si se trata de un traller de fabricación por pedido el proceso puede fuir en ciertas partes como si se tratara de una fabricante repetitiva. Sierto folleto sobre la Ford motor Company publicado en 1924 describe el proceso de producción. Uno de los efectos de la modalidad jat es devolverle la fabricación aquel flujo,aquel equilibrio y aquella sincronización a pesar de que los años80 no son comos los años 20 parte de la definiccion de la producción jat tiene que ver con la eliminación de existencia

Roca y agua: las rocas son símbolos de todos los problemas, el agua representa la existencia de empleados por los tradicionalistas para protegerse. El jat dice que se necesita equilibrio para haya flujo de equlibrio es de importancia primordial tiempo del ciclo que se refiere al ritmo de producción carga nivelada que se refiere ala frecuencia de la producción

El objetivo es mantener un flujo sostenido producción solamente al ritmo necesario para alimentar el siguiente paso del proceso. El pedido se amplia al pasar por los diversos procesos de la fabrica y según las cosas que la empresa considere economcas este ritmo se puede expresar en términos tradicionales com unidades por hora. La filosofía jat busca que la empresa diseñe una línea flexible que pueda producir esto es bastante mas fácil que hacer en teoría que en la practica el concepto de tiempo de jat no existe mayor frecuencia de contratación y despido

Es necesario señalar que al fin y al Cabo ingeneria no puede perder el control de lo que sucede en la fabrica nuestra experiencia nos a desmostrado que la mejor manera de documentar y analizar el alistamiento es mediante una video cinta el grupo busca cuatro tipo de actividades internas, externas ajustes y sucesión problema.la expresión tecnología de grupo se emplean en relación con el ordenamiento fisico la dispocision la localizacion de las maquinas en una intalacion fabril