Análisis electoral.

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mejorados contantemente para su aplicación buscando los mejores resultados.

OBJETIVO GENERAL

Conocer si los procedimientos de Entrega y recepción de documentación electoral a los Consejos Municipales, conteo, sellado, seccionado y agrupamiento de boletas electorales; de Entrega y recepción del material electoral al Consejo Municipal que realiza la Dirección de Organización del Instituto Electoral del Estado de México, tienen una Mejora Continua de Procesos desde el proceso electoral de 2009 y hasta el procesos electoral de 2015.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1.- Conocer las diferentes vertientes sobre los Procesos en las organizaciones y sus aplicaciones prácticas bajo el enfoque de la Mejora Continua de Procesos.

2.- Identificar los diferentes procedimientos que se realizan en la Dirección de Organización del Instituto Electoral del Estado de México para la organización de los Procesos Electorales.

3.- Conocer la aplicabilidad del enfoque de la Mejora Continua de Procesos en los diferentes procedimientos que realiza la Dirección de Organización con los Órganos Desconcentrados Municipales del Instituto Electoral del Estado de México.

4.- Identificar los cambios que se han realizado durante los procesos electorales de 2009, 2012 y 2015, en los Procedimientos que realiza la Dirección de Organización con los Órganos Desconcentrados Municipales del Instituto Electoral del Estado de México.

JUSTIFICACIÓN

En toda organización se realizan diferentes procedimientos para lograr su objetivo central, es menester que en cada una de ellas se realicen evaluaciones continuas para lograr mayor eficiencia y eficacia, conociendo de esta manera si dentro de los procedimientos puedan estar involucrados algunos que hagan que el objetivo no pueda ser logrado con esas características, y que puedan ser obsoletos o innecesarios.

En la aplicación de las diferentes metodologías para el mejoramiento de los procesos en las organizaciones se puede incurrir en errores de proteccionismo o bien en la falta de consideración de diferentes factores o circunstancias que hacen que no se pueda aplicar de manera real el cambio de los procesos.

En el Instituto Electoral del Estado de México existen influencias externas de carácter político que podrían intervenir en la aplicación de una línea de cambio bajo la Mejora Continua de Procesos.

Esto contribuye al descontento social, incredulidad y falta de aceptación por parte de la población hacia la institución, pues en cada uno de los procesos electorales municipales, se ve inmerso en una oleada de opiniones adversas a los procedimientos y resultados que realiza y emite el Instituto electoral del Estado de México.

Es por ello que es prescindible poner en tela de juicio de manera objetiva y real el actuar de la institución, atendiendo de manera objetiva y con elementos analíticos las actividades que realiza la Dirección de Organización con los Órganos Desconcentrados Municipales del Instituto Electoral del Estado de México.

El tema con mayor difusión en la población, siempre ha sido el de la operación del “Fraude Electoral”, que ponen en duda la actuación de la institución, caracterizada por el favoritismo hacia una fuerza política determinada.

Para que esto pueda ser refutable, es necesario estudiar el manejo de la documentación electoral y el material electoral, es decir, tanto de las Boletas electorales, como de las Actas de Escrutinio y Cómputo. Esta documentación y material electoral, son la principal causa de sospecha de mal uso para lograr la tendencia electoral hacia una u otra fuerza política contendiente.

Es así que la observación de los procedimientos de esta documentación y material electoral, mediante procesos metodológicos, académicos y objetivos, bajo el enfoque de Mejora Continua, podría generar mayor certeza sobre los procedimientos internos del Instituto Electoral del Estado de México.

PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN

¿Qué es la Mejora Continua de Procesos aplicable a las organizaciones para lograr su objetivo con mejores resultados?

¿Cuáles son las vertientes principales sobre el enfoque de la Mejora Continua de Procesos?

¿Cuáles son las actividades que realiza el Instituto Electoral del Estado de México para lograr su objetivo en los Procesos Electorales Municipales del Estado de México?

¿Es aplicable la Mejora Continua de Procesos en los procedimientos que realiza la Dirección de Organización con los Órganos Desconcentrados Municipales del Instituto Electoral del Estado de México?

¿Se ha aplicado la Mejora Continua en el procedimiento de Entrega y recepción de documentación electoral a los Consejos Municipales, conteo, sellado, seccionado y agrupamiento de boletas electorales, que realiza la Dirección de Organización con los Órganos Desconcentrados Municipales del Instituto Electoral del Estado de México durante los procesos electorales de 2009, 2012 y 2015?

¿Se ha aplicado la Mejora Continua en el procedimiento de Entrega y recepción del material electoral al Consejo Municipal, que realiza la Dirección de Organización con los Órganos Desconcentrados Municipales del Instituto Electoral del Estado de México durante los procesos electorales de 2009, 2012 y 2015?

HIPÓTESIS

H1.- Se aplica la Mejora Continua de Procesos en el procedimiento de Entrega y recepción de documentación electoral a los Consejos Municipales, conteo, sellado, seccionado y agrupamiento de boletas electorales, así como en el procedimiento de Entrega y recepción del material electoral al Consejo Municipal, que realiza la Dirección de Organización con los Órganos Desconcentrados Municipales del Instituto Electoral del Estado de México durante los procesos electorales de 2009, 2012 y 2015

H0.- No se aplica la Mejora Continua de Procesos en el procedimiento de Entrega y recepción de documentación electoral a los Consejos Municipales, conteo, sellado, seccionado y agrupamiento