ENTREVISTA CON DAVE ULRICH.

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El departamento de Recursos Humanos debe trabajar como una unidad de negocios, creando estrategias que generen resultados de un buen trabajo consistente con los objetivos de la empresa.

El departamento de Recursos Humanos debe trabajar de la mano con los sindicatos ya que ellos son los aliados para proporcionar empleados competentes y comprometidos, para asegurar el éxito de los empleados como de la compañía. Los profesionales de Recursos Humanos, deben aprender cómo ser líderes para contribuir al mejoramiento de la empresa y satisfacer las necesidades de los empleados en cuanto a las carencias de la confianza personal y un conocimiento profundo de RRHH.

Los retos más importantes para el profesional de Recursos Humanos, reconocer el valor de empleados, directivos, clientes e inversores, crear prácticas que mejoren el desarrollo y midan el impacto, organizar los recursos para alcanzar el éxito y preparar a los profesionales para los retos futuros sin olvidar el pasado.

IDEAS PRINCIPALES.

- El departamento de Recursos Humanos debe tener buenos líderes, con excelentes relaciones interpersonales, que pueda crear estrategias de mejoramiento para pedir resultados balanceados acordes al plan estratégico, y la apropiación de los empleados, directivos, clientes e inversores de la empresa.

- El departamento de Recursos Humanos es el eje fundamental para el buen desarrollo de los planes de la empresa, en él se encuentra el buen clima institucional, la construcción de habilidades, el aprendizaje y la potenciación de actividades y ejes de liderazgo.

POSICION PERSONAL

Cada profesional que se desempeña en el rol de los Recursos Humanos, debe ser una persona integral, con capacidad de aprender y generar la confianza suficiente para ser un líder y llevar a la compañía, a los directivos, a los empleados, a los clientes o inversores a generar relaciones y día a día mejorar el plan estratégico para subir el nivel de valor en el mercado.

El departamento de Recursos Humanos es el eje para crear planes de mejoramiento, mediante la capacitación en finanzas y negocios y transmitir estos conocimientos a los demás departamentos de la compañía, para que todo el personal se apropie de la empresa como propia y lograr obtener los resultados esperados.

El profesional de Recursos Humanos debe conectar todos los procesos de la empresa para lograr un mejor clima institucional incluyendo al personal externo y desarrollar estrategias para que todo el personal se sientan satisfechos de trabajar en la compañía.

PREGUNTAS

- ¿Cómo ser un buen líder, para alcanzar resultados positivos en una organización?

- En una organización se tienen las condiciones necesarias, ¿para que el buen desempeño del departamento de RRHH, sea tenido en cuenta?