Housing, employment and financial management
Enviado por mondoro • 17 de Febrero de 2018 • 2.222 Palabras (9 Páginas) • 429 Visitas
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La cárcel es un ámbito en el que están personas que tienen a sus espaldas la marginación social, la droga y la pobreza, situaciones en muchos casos heredadas de padres a hijos. En la actualidad (Becerra, 2012; SGIP, 2013), el perfil del preso español es el de un varón (90,4%), relativamente joven (con una media de edad de 37 años), sin trabajo fijo o de muy escasa cualificación (56,2%), hijo de trabajador poco cualificado, con bajo nivel educativo y procedente de familia numerosa. Casi la mitad tiene únicamente estudios primarios. Casi 1/3 tiene o ha tenido familiares en prisión. El 33,6 % de los presos son extranjeros. Continúan siendo mayoritarios los delitos por robo (34% de los penados y 23 % de los preventivos) y contra la salud pública (28 % de los penados y 37 % de los preventivos). En los últimos años se ha dado un aumento constante de presos, en su mayoría varones, por delitos de violencia de género o domestica (En el 2000 eran 27 -solo una mujer- y en apenas ocho años más tarde eran 1780, de los cuales el 98,7% eran varones. (Ver Gallego. Cabrera, Ríos y Segovia, 2010).
El trabajo educativo llevado a cabo con los internos en el Centro Penitenciario desde el Programa de Intervención de Cáritas gira en torno a dos ejes:
- Por un lado, a nivel grupal, que promoviera la participación a partir de una planificación previa de los objetivos que se pretendían conseguir,
- Y por otro, a nivel individual, se trataría de garantizar un acompañamiento personal en el que se trataba de ayudar al preso a descubrir oportunidades y potencialidades sobre las que ir elaborando un cambio personal.
Los objetivos perseguidos con la puesta en marcha del programa son:
- Incrementar la autoestima y motivación de las personas presas como condición previa para iniciar cambios en su estilo de vida, al margen de las drogas y conductas delictivas.
- Contribuir a mejorar la convivencia en el módulo mediante el aprendizaje y práctica de habilidades sociales y de resolución de conflictos.
- Preparar para la vida en libertad a través de mejoras en el clima familiar, posibles derivaciones a instituciones extra-penitenciarias de carácter terapéutico, búsqueda de apoyos en el ámbito socio- laboral, etc
Acciones educativas
- Taller de Habilidades Sociales
- Taller de motivación y autoestima
- Taller de preparación para la vida en libertad.
Propuestas de mejora:
- Sería necesario aumentar las reuniones de coordinación con el Equipo de Tratamiento, con el fin de unificar criterios de actuación, marcar prioridades, etc. Con ello conseguiríamos también un enriquecimiento en la acción educativa al trabajar en un espacio público (prisión) y privado (ONGs) unidos en los mismos fines (García, 1992). Así mismo, la propia prisión debería potenciar las mesas de encuentro y coordinación con todas las ONGs en la línea de una actuación integral ejecutada por distintos agentes. (García, 1992)
- Es conveniente que los presos puedan realizar un trabajo remunerado con el fin de ocupar el tiempo y obtener unos recursos con los que pueda afrontar sus gastos y no ser una carga para su familia, de los 65.659 presos, 12.436 trabajan y reciben un sueldo que ronda en torno a los 300 euros. Como vemos es un número reducido respecto al total de internos y eso a pesar de tener en las prisiones capacidad para otorgar más trabajo: Hay unos 12.500 presos trabajadores, pero hay instalaciones para 20.000. Hay talleres equipados y vacíos porque no hay empresas que lleven allí su trabajo (Quílez, 2015).
- La administración penitenciaria debería diseñar un programa individualizado para cada interno e incentivar a este para que intervenga en su planificación y ejecución. En este programa se tendrían en cuenta aspectos como la ocupación laboral, la formación cultural y profesional, la aplicación de medidas de ayuda, tratamiento y las necesarias para su liberación. La propuesta de este programa se revisaría periódicamente como máximo cada seis meses. (Ver Lorenzo, Aroca y Alba, 2013).
- Muchos autores que investigan y estudian sobre estos temas sostienen que carecemos de un modelo sólido que explique la conducta antisocial y que guíe los programas de intervención en contextos como el de la prisión (Herrero, 2006).
- El 86% de los presos no ve nunca al Jurista y un porcentaje similar dice no tener constancia de la existencia del Pedagogo .En un entorno que causa estragos sobre la salud mental, 4 de cada 10 no han visto nunca al psicólogo y un 11 % de los drogodependientes asegura que necesitaría un tratamiento que no tiene. De los presos extranjeros el 80% dice que no tiene apoyo de su embajada o consulado (Gallego, Cabrera, Ríos y Segovia, 2010).
SOLUCIONES
LA CAIXA-INCORPORA El programa Incorpora de la Obra Social "la Caixa" facilita la integración laboral a personas en riesgo de exclusión social.
Incorpora de "la Caixa" es un programa de intermediación laboral que combina de forma óptima las necesidades del tejido social y empresarial, para asegurar el éxito en la integración laboral.
Con este fin, ofrecemos un servicio integral gratuito con técnicos de inserción laboral que proporcionan todo el asesoramiento necesario para la empresa, así como pleno apoyo en todas las fases del proceso: desde la selección hasta la completa integración en el puesto de trabajo.
El programa Reincorpora de la Obra Social la Caixa ha ayudado a encontrar trabajo a cerca de 2.000 presos desde 2011 hasta el año pasado y este año prevé que otros 900 consigan un empleo. Además, ha facilitado itinerarios de inserción social y laboral a 6.703 internos, lo que supone una inversión de más de 21 millones de euros
Durante el último año, un 62% de los reclusos que participaron en el programa, lograron firmar un contrato de trabajo.
Durante los últimos años el programa ha crecido hasta conseguir trabajo 768 reclusos y este año 2015 prevén encontrar empleo a 900 presos que participan en el programa.
El año pasado, colaboraron un total de 737 empresas que, al contratar a personas en situación vulnerable ya podrán poner en su memoria la marca 'Incorpora' que refleja su compromiso con la Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
Por sectores, un 48 por ciento
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