LA ADMINISTRACIÓN IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION

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Previsión, planeación y control.

Mantener sistemas de información.

Selección de personal y capacitación.

Uso efectivo de la autoridad.

Motivador.

GERENCIA

Es un cargo que ocupa el gerente de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del progreso administrativo, a fin de lograr los objetivos establecidos.

GERENTE

Es el líder administrativo en él, se encuentra la unidad y continuidad del mando ejecutivo. En el concepto de gerente se deben considerar tres elementos: su acción como líder, su acción como hombre y su acción de acuerdo a las situaciones.

ADMINISTRACION

GERENCIA

- FIJACION DE OBJETIVOS, PLANES Y POLITICAS CRUCIALES PARA LA ORGANIZACION

- TIENE UNA FUNCION DETERMINATIVA

- TOMA LAS DESICIONES IMPORTANTES DE UNA EMPRESA

- LA ADMINISTRACION ESTA EN UN NIVEL MAS ALTO.

- LA FUNCION DE PLANEACION Y ORGANIZACIÓN SON FACTORES CLAVES.

- EJECUTAR LOS OBJETIVOS, PLANES Y LAS POLITICAS

- TIENE UNA FUNCION EJECUTIVA

- TOMA LAS DESICIONES QUE TIENEN UN MARCO DEFINIDO POR LA ADMINISTRACION

- LA GERENCIA ESTA EN UN NIVEL INTERMEDIO

- LA PREOCUPAION DE LA GERENCIA SON LAS FUNCIONES DE MOTIVACION Y CONTROL.

LA EMPRESA COMO ORGANIZACIÓN SOCIAL

ANTECEDENTES

La empresa nació para atender las necesidades de la sociedad creando satisfactores a cambio de una retribución que compensara el riesgo, los esfuerzos y las inversiones de los empresarios

DEFINICION

Grupo social en el que, a través de la administración del capital y el trabajo, se producen bienes y servicios tendientes a la satisfacción de las necesidades de la comunidad.

CARACTERISTICAS

- Posee personalidad jurídica

- Cumple una función económica

- Maneja una estructura organizacional jerárquica.

- Tiene por objeto generar beneficios

RECURSOS DE LA EMPRESA

Son todos aquellos elementos que se requieren para que una empresa pueda lograr sus objetivos.

TIPOS

Tangibles: físicos, financieros.

Intangibles: reputación, tecnología, cultura.

Humanos: conocimiento, comunicación, motivación.

NIVELES DE LA EMPRESA

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Administradores de nivel superior o alta gerencia:

- Son los ejecutivos y los responsables de la administración general.

- Se les conoce como gerentes estratégicos.

- Se concentran en aspectos de largo plazo: supervivencia, crecimiento y eficacia.

- Interactúan con personas y organizaciones externas.

- Los líderes de alto nivel eficaces tratan a las personas como miembros valiosos de la organización.

Administradores de nivel medio o gerencia intermedia:

- A veces se les llama de gerentes tácticos.

- Son responsables de traducir los objetivos, metas y planes generales en objetivos, metas y actividades más específicas.

- Controlar y asesoran el desarrollo de los subordinados.

- Garantizar que sus subordinados mantengan el equilibrio entre los objetivos operativos a corto plazo y los estratégicos a largo plazo.

Administradores de primera línea o supervisión:

- Son llamados gerentes operativos.

- Supervisan las operaciones de la organización.

- Se involucran directamente con los empleados.

- Implementan los planes específicos desarrollados por los gerentes medios.

- Son el enlace con el personal administrativo.