La federación international futball association (FIFA) es una asociación de derecho suiza fundada en 1909 con sede en Zúrich está compuesta por 211 asociados nacionales

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Respuesta del riesgo

- Reducción

La decisión tomada por la entidad para disminuir el impacto del riesgo fue la reorganización y la contratación de nuevo personal administrativo y directivo intentando de esta forma limpiar el nombre de la organización y continuar con las actividades que desarrolla la empresa.

TOLERANCIA AL RIESGO

La llamada fiesta del futbol latinoamericano se transforma en una pesadilla, debido al torneo mundial que se celebra cada 4 años y reúne a las selecciones nacionales del futbol más importantes de Sudamérica. Las 10 selecciones que conforman la federación sudamericana de futbol (COMEBOL) se obtiene que a pesar de las buenas intenciones del país anfitrión no fue lo que reamente se logró debido a que el país no solo fue en contra de os objetivos y políticas de la entidad generando un fraude para beneficio individual.

Principio 8 evalúa el riesgo de fraude

- informes fraudulentos

en el caso de corrupción de la FIFA es evidente la omisión o información errónea en los estados financieros por fraude el cual reflejo una mal versión de activos dando como resultado omisiones y declaraciones erróneas o falsas los cuales afectaron directamente a los objetivos que tenía la entidad, la administración encargada de considerar los posibles actos de corrupción fue ineficiente en este caso ya que la falla se dio desde lo más alto de la jerarquizar causando desconocimiento del personal de la entidad o medios de comunicación la presentación fraudulenta de la entidad tomo notoriedad en las regiones geográficas donde se hacen negocios esto se dio a través de incentivos que pueden motivar el comportamiento fraudulento, por medio de transacciones inusuales o complejas sujetas para influencias la toma de decisiones en la administración de la entidad.

- custodia de activos

En este caso la custodia de activos fue ineficiente en el caso de la FIFA debido a que hubo uso, disposición, y manipulación engañosa y a través de esto se dio como resultado el beneficio de un grupo el cual por medio de transacciones dio como resultado al final un caso de corrupción provocando una mala imagen de la entidad y con la falla de los objetivos.

- corrupción

se evidencia el caso de corrupción de la FIFA debido a que afectó directamente los objetivos de la entidad y fue en contra de la misión y visión de esta misma sin dejar a dudas de que fue un acto poco ético derivando de una empresa tan conocida y respetada a nivel mundial, teniendo en cuenta que la parte administrativa era la responsable de estipular los niveles esperados para tener una buena supervisión y determinar los procedimientos que se van a tomar por medio de acciones tanto de terceros como de la entidad, debido a que la administración fue el primer responsable de este fraude se nota como han eludido sus propios estándares de conducta estipulados e ignorando el desarrollo de actividades que tenía cada puesto debido a beneficios individuales a cambio de operaciones extranjeras las cuales derivaron un beneficio grupal por medio de una mala toma de decisiones

Principio 9 identifica y analiza cambios importantes

- Operaciones extranjeras

Factor fundamental por el cual la entidad FIFA se vio perjudicada debido a cierres de contratos para beneficiar a entidades vinculadas a la empresa y de esta forma adquirir beneficios mutuos basados en una red de fraude y estafa, dando como resultado perdidas monumentales a entidades, personas, países, y al medio ambiente, lo cual va en contra de toda la filosofía de la entidad y dejando resultados poco favorables a la entidad

- Cambios significativos del personal

Es un cambio que se presentó significativamente en el sistema de control interno de la entidad, en este proceso se vieron afectados los cargos administrativos, directivos, y de personal involucrados con el fraude

- Cambios en el modelo de negocio

Al verse afectada la toma de decisiones por medio de incentivos a administrativos y responsables de la aceptación de contratos dirigidos a la entidad para el desarrollo de actividades económicas no había un trato igualitario con los demás asociados a la FIFA y de esta forma cambiando el modelo de negocios propios de la entidad a un beneficio individual.

RECOMENDACIONES:

- Crear mediante reservas económicas un respaldo para que en un futuro no se sufre de decadencia económico.

- El órgano encargado de revisión debe comprobar las declaraciones aprobadas por la Comisión de Finanzas y según eso estar presentando informes al congreso.

- hacer una restructuración interna de todos y cada uno de los miembros de este prestigioso ente económico, para así recuperar la credibilidad de la organización y garantizar que quienes realicen las respectivas investigaciones no tengan ningún conflicto de interés.

- Fijar límites temporales a los cargos ejecutivos y un sistema de revisión de las decisiones por parte de los órganos de supervisión y vigilancia.

- Garantizar que se cumpla con la debida diligencia y prudencia en el momento de contratación de empresas y en la venta de derechos comerciales, así como se supervise la ejecución de los contratos y el cumplimiento de las obligaciones acordadas.

- A falta de legislación aplicable, la FIFA debe adoptar un marco que obligue a todos sus oficiales y directivos a responder por cada una de sus acciones.