Liderazgo Situacional Liderazgo y Trabajo en Equipo

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llevar acabo cada función delegada, siendo así que la gran mayoría de las veces se tenga que capacitar al personal para que pueda cumplir con cada función que se la allá asignado por la empresa, para así poder cumplir con las expectativas del directorio.

Para el modelo B se puede dar como ejemplo:

* En esta etapa el directorio ayuda a los miembros de cada área con capacitaciones para que puedan desarrollar las funciones que le solicite la empresa con facilidad. También puede cambiar o variar las metas planteadas debido al interés o conocimiento adquirido por cada empleador ya que no todos pueden adquirir el mismo nivel de adaptación o adquisición de conocimiento. Para esta etapa es fundamental el apoyo de un líder, para así ir motivando a sus trabajadores a que adquieran un nivel mayor de conocimiento para así tener un beneficio mutuo.

Para el modelo C se puede dar como ejemplo:

* En esta etapa entra en juego la participación del grupo de trabajadores. Es decir se toma más en consideración la participación de cada trabajador o grupo, tomando sus ideas y planteándolas al directorio, así a su vez va incrementando la participación y responsabilidad de cada miembro, siendo más ameno el área o lugar de trabajo.

Para el modelo D se puede dar como ejemplo:

* En esta etapa cuando un líder de grupo empieza a delegar funciones que a él le corresponde a su personal, se empieza a olvidar de sus obligaciones como líder, también como el líder de grupo delega sus obligaciones, cada empleador no necesita de la toma opinión de su líder ya que se le ha enseñado y capacitado para la toma de decisiones que le correspondería a el líder de grupo.

De esta manera podemos decir que cada ejemplo demostrado es cada etapa que debiese pasar cada empresa y líder de grupo para poder llevar acabo sus funciones con éxito y normalidad, ya que en cada etapa se ve un crecimiento tanto para el líder como para las demás personas, eso si hay que mencionar que en cada ejemplo se va adquiriendo algo pero a su vez se pierde otro.

Ejemplo 1: Líder toma decisión.

Ejemplo 2: Líder toma decisión con explicación

Ejemplo 3: Líder y seguidores toman decisión

Ejemplo 4: Seguidores toman decisión

Bibliografía

Blogspot.cl, Teoría de Liderazgo Situacional de Hersey y Blanchard, http://rogermendezbenavides.blogspot.cl/2009/10/teoria-del-liderazgo-situacional-de.html

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