Liderazgo y motivacion de equipo

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Determinar la fase de evolución del equipo: El determinar la fase de evolución en la que el equipo se encuentra el grupo supone la evaluación de una serie de aspectos relacionados con su madurez profesional y su madurez grupal.

Los indicadores de la madurez profesional se relacionan con la eficacia y pueden resumirse en los siguientes:

- Claridad de los objetivos.

- Compatibilidad de objetivos.

- Calidad de las decisiones tomadas.

- Solución de problemas.

- Competencia Técnica

- Consecución de objetivos.

- Normalización de procesos

- Disponibilidad de competencias.

Las 10 C's del trabajo en equipo.

Como se ha comentado anteriormente, existen muchas características para que los equipos llegue a convertirse en elementos de gran rendimiento. Es por eso que existen las 10 C's del trabajo en equipo:

Complementariedad: La sinergia es parte fundamental del equipo y del éxito que estos deben alcanzar.

Comunicación: Los equipos deben mantener siempre una comunicación abierta y constante manteniendo la libertad dentro de todos sus miembros.

Confianza: Cada miembro debe confiar y mantener fe en el buen hacer y el valor que sus compañeros representan en el equipo.

Coordinación: El equipo en conjunto con su gestor o responsable debe mantener acciones sistemáticas y el trabajo organizado para asi conseguir lo propuesto.

Conflictos resueltos: Los conflictos no deben ser resueltos solamente por el responsable del equipo, este debe ser manejado entre los miembros y por las personas involucradas en el mismo.

Clarificar expectativas: Cada miembro del equipo debe tener claro lo que espera de este, ya que la falta de claridad en unos de los principales motivos al fracaso.

Celebración del éxito: Dado que cada persona desempeña labores diferentes en el equipo, solo tiene sentido celebrar los éxitos de este.

Consenso: Entender y cumplir con las normas establecidas por el equipo.

Constancia: Sin dedicación y constancia dentro del equipo, es imposible hablar de equipos con talento.

Compromiso: ámbito de un equipo de trabajo se identifica con el esfuerzo voluntario por parte de sus integrantes por implicarse en la prosecución de resultados.

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