“IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO, LA MOTIVACIÓN, LA COMUNICACIÓN Y EL TRABAJO EN EQUIPOS PARA LA GERENCIA EFECTIVA Y EL EMPODERAMIENTO DEL PERSONAL EN CUANTO A LA TOMA DE DECISIONES”

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL

FRANCISCO DE MIRANDA

AREA DE TECNOLOGIA

PROGRAMA DE INGENIERIA QUIMICA

“IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO, LA MOTIVACIÓN, LA COMUNICACIÓN Y EL TRABAJO EN EQUIPOS PARA LA GERENCIA EFECTIVA Y EL EMPODERAMIENTO DEL PERSONAL EN CUANTO A LA TOMA DE DECISIONES”

Integrantes:

Fátima Do espirito

Heber Hernández

Veruskea Loaiza

Jennyfer Velásquez

03 de Julio del 2020

INTRODUCCIÓN

Dentro de todas las organizaciones es sumamente importante contar con una serie de aspectos que permitan alcanzar las metas propuestas.

Las organizaciones necesitan un líder, alguien que los oriente a seguir un curso de acción, y que con su actitud y habilidades pueda hacerles sentir a los trabajadores que cada una de sus acciones valen la pena, que pueden contribuir a resolver un problema y más allá de todo, que todo sirve para lograr el fin común. La influencia que puede tener un individuo sobre un grupo de estos es esencial, todos necesitan de una figura que les proporcione seguridad, confianza y que les inspire sentimientos positivos, que se canalizaran a realizar actividades que le brinden satisfacción constante y permanente.

Un líder se encarga también de brindar motivación, un concepto determinante para el éxito de cualquier situación. Mientras una persona sienta que sus aportes están generando un resultado positivo, es bastante probable que esta siga maximizando sus esfuerzos para seguir obteniendo más beneficios que le satisfagan de forma tanto individual como colectivamente.

Dentro de las organizaciones no puede faltar la comunicación, puesto que esta herramienta es la que va a permitir transmitir los pasos necesarios que se deben llevar a cabo para cumplir los deseos y objetivos, y que además garantiza que todos en el entorno de trabajo puedan mantener la armonía necesaria para que todo mantenga un curso positivo.

El trabajo en equipos forma parte de la esencia de una organización. Es muy difícil lograr objetivos si se trabaja de forma individual, sobre todo si se considera que las personas que integran un equipo cuentan con habilidades distintas, que combinadas, facilitan el curso de las actividades estratégicas en el cumplimiento de las metas. La colaboración es un favor importante, por ello se debe propiciar la armonía entre compañeros para que así estos se motiven más para realizar sus labores.

El empoderamiento de los trabajadores de una organización siempre debe propiciarse. Darles la oportunidad de ser escuchados, de proponer ideas, reconocer su validez y su talento es un aspecto positivo para que las labores diarias sean lo más productivas posible. Que se valore la presencia y las habilidades de los empleados es algo que un líder no debe dejar pasar.

La gerencia efectiva es un manifiesto del conjunto de aptitudes, talentos e ingenio que posee el líder del equipo de trabajo. Su forma de poner orden y controlar los factores que alteran las situaciones que se desarrollan en el trabajo, es una característica imprescindible. El buen manejo de los recursos que se tienen es lo que garantiza si la organización se mantiene en pie o no.

Cuando un gerente es capaz de mantener el control en el trabajo, posee conocimientos en el área y además la experiencia suficiente para evaluar todos los cursos de acción, se considera apto para tomar decisiones asertivas que le permita a la organización salir airosa, independientemente del conflicto que presente. Durante este proceso todo es importante, desde reconocer el problema hasta saber la influencia que puede ejercer escoger una alternativa por encima de otra. La toma de decisiones es vital.

LIDERAZGO.

Bass. 1990: “Es un tipo de interacción que se da entre los miembros de un grupo. El líder tiene como meta iniciar y mantener altas expectativas y competencias para resolver problemas y lograr objetivos”.
Zaccaro. 2001: “Los líderes son necesarios para guiar las organizaciones y los recursos humanos hacia los objetivos estratégicos”.

Northouse. 2004: “El liderazgo es el proceso por el cual un individuo (líder) logra influir en otros (seguidores) con el propósito de lograr objetivos o metas comunes”.

Basado en los autores se expresa que, un líder es aquel que puede infundir una motivación, logro o iniciativa en otra persona, con el fin de hacer lograr un objetivo o meta. Se dice que el liderazgo es la motivación en la organización ya que es el encargado de hacer cumplir con dichas especificaciones logradas. De acuerdo con lo anterior se puede conceptuar que el liderazgo es un proceso, donde se influye en los demás (grupo de personas o seguidores) que permite incentivar para que trabajen de forma entusiasmo con un objetivo en común, mediante el uso de una comunicación eficiente. Quien ejerce el liderazgo se conoce como líder.

MOTIVACIÓN.

Robbins S. 1999: “La motivación es el conjunto de aspectos materiales y psicológicos que dan al individuo satisfacción a sus necesidades básicas, provocando un comportamiento diferente que logra obtener un mejor resultado dentro de los objetivos de una empresa”.

Stephen P. 1999: “El deseo de hacer mucho esfuerzo por alcanzar las metas de la organización, condicionado por la posibilidad de satisfacer alguna necesidad individual”.

Locke y Latham. 2004: “El concepto de motivación se refiere a factores internos que impulsan la acción y a factores externos que pueden actuar como incentivos. Hay tres aspectos de la acción que pueden ser afectados por medio de la motivación, estos son: dirección (elección), intensidad (esfuerzo) y duración (persistencia)”.

De acuerdo a los diferentes autores, Robbins señala que la motivación son aspectos materiales y psicológicos que dan al individuo una motivación. Mientras que, Stephen se refiere a que, la motivación es el deseo de hacer esfuerzo por alcanzar ciertas metas. Dicho esto, se puede reflejar que la motivación no es más que metas planteadas y la capacidad de cada individuo de hacerlas cumplir, hasta sentirse bien consigo mismo.  Por el contrario, Locke y Latham describe que la motivación son factores internos y externos que impulsan al individuo para alcanzar sus metas. Basándose en ello, se puede decir que la motivación es un conjunto de emociones donde se logran desempeñar y persistir hasta hacer cumplir con las metas u objetivos planteados, de tal manera de hacernos sentir una satisfacción de cumplimiento por el logro obtenido.