Trabajo de gerencia de talento humano

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Compare los Gastos de Personal (Mano de Obra) frente a los Ingresos Operacionales y los Otros Ingresos de la empresa TRANSPORTES XX S.A.S., con miras a determinar el porcentaje que representa el costo de Mano de Obra, sobre los ingresos que obtuvo la misma.

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Determinamos el porcentaje, al sumar los ingresos operacionales con otros ingresos, así:

Ingresos operacionales

$33.034.476.994

Otros ingresos

$354.206.692

Total ingresos

$33.388.683.686

Tabla 4. Total Ingresos. Fuente: Elaboración propia

Obtenemos el porcentaje de la Mano de Obra (anual para el 2016) con relación a los ingresos calculados anteriormente:

Mano de obra (Anual)

$1.644.548.058

Total Ingresos

$33.388.683.686

Porcentaje

4,93%

Tabla 5. Porcentaje. Fuente: Elaboración propia

Realizar un análisis con el fin de establecer sí estos costos de mano de obra se consideran elevados, equitativos o bajos en relación con los ingresos y costos totales obtenidos en la empresa.

ANALISIS COSTO MANO DE OBRA FRENTE A EGRESOS

Los gastos administrativos son los gastos en los que incurre la empresa que no está directamente relacionado con su función específica. El costo de la mano de obra frente a los gastos administrativos de la empresa de Transporte s.a.s es de un 54,3%. La mano de obra es elevada, la parte administrativa incurre en más mano de obra que en otros gastos administrativos, como por ejemplo servicios públicos.

El costo de la mano de obra frente a los costos de ventas es de un 6,4%. Los costos de venta representan los costos en que incurre la empresa para prestar el servicio, de tal forma podemos deducir que la mano de obra es equitativa, para desarrollar su actividad, transporte de carga, necesita más mano de obra que desempeñe la labor

El costo de la mano de obra frente a otros egresos es de un 68,1%. Los otros egresos se refieren a los desembolsos que hace la empresa en actividades diferentes a la función de transporte de carga. La mano de obra es equitativa, es decir, que la mano de obra no genera egresos elevados diferentes a los que tiene su actividad específica.

ANALISIS TOTAL EGRESOS: Tenemos que el costo de la mano de obra frente al total de los egresos es de un 5,28%. Se considera que el porcentaje es equitativo (margen bajo) porque la función de la empresa es el transporte de carga, y para cumplir esto necesita mayor obra de mano para prestar este servicio, por ello se considera que el costo de mano de obra con relación al total de los egresos de la empresa Transporte S.A.S. está en un rango adecuado.

ANALISIS COSTO MANO DE OBRA FRENTE A INGRESOS

Los ingresos operacionales son aquellos ingresos de la empresa producto de su actividad económica principal. El costo de la mano de obra frente a los ingresos operacionales es del 5,0%. Con base a esto se considera que el porcentaje de mano de obra es bajo al compararlos con los ingresos operacionales, lo cual es muy favorable para la economía de la empresa.

Los otros Ingresos son las entradas que tiene la empresa en actividades diferentes a la función de transporte de carga. El costo de la mano de obra frente a otros ingresos es de 464,3%. Con base a esto se determina que el porcentaje es muy alto, es decir la empresa recibe muy pocos ingresos de otras actividades, siendo el costo de mano de obra muy elevado.

ANALISIS TOTAL INGRESOS: Tenemos que el costo de la mano de obra frente al total de los ingresos es de un 4,93%. Se considera que el porcentaje es bajo, es decir, la empresa recibe mucho más ingresos de lo que gasta en mano de obra.

Sería interesante hacer un análisis para establecer si las condiciones de trabajo se ajustan a la legislación laboral, es decir hacer una análisis de puestos en aras de determinar si existe sobrecarga laboral, o si los salarios son adecuados a las funciones de los colaboradores, en pro de verificar los ingresos tan elevados de la empresa

CONCLUSIONES

Al realizar este trabajo con los costos de la mano de obra de la empresa TRANSPORTE XX S.A.S. comprendimos muy bien el concepto de nómina ya que Cuando elaboramos la nómina, no estamos trabajando únicamente con el sueldo de un trabajador, aspecto por demás importante; sino que estamos trabajando con las expectativas, compromisos, responsabilidades y, lo más relevante, con las necesidades de nuestros trabajadores. El trabajador organiza su presupuesto y adquiere cierto número de compromisos, basándose en el capital con el que estima (y seguramente ha calculado anticipadamente) que contará al finalizar cada mes.

Además al realizar la nómina, nos pudimos dar cuenta del valor total que se les deben pagar a los trabajadores, también al realizar el estado de resultado se calculó el porcentaje de ingresos operacionales, costos de ventas, gastos administrativos, otros ingresos y otros egresos. Cuando se elabora la nómina, se está trabajando con aspectos de suma importancia y no solo con el sueldo del empleado, se está trabajando con las expectativas, responsabilidades, esfuerzo, compromisos y las necesidades de ese talento humano que es de esencial trascendencia en la empresa, no es un secreto que para el trabajador ese sueldo es vital, y que con este asume compromisos y responsabilidades para llevar una calidad de vida óptima.

Este trabajo se hizo colaborativamente en donde cada uno expuso sus aportes, esto permite que trabajemos en equipo, logrando un buen ambiente en el curso y así adquirir nuevos conocimientos que nos ayudarán en nuestra carrera universitaria, ya que es muy importante tener claros estos conceptos sobre la gerencia del talento humano porque se convierte en un aspecto crucial, pues si el éxito de las instituciones y organizaciones depende en gran medida de lo que las personas hacen y cómo lo hacen, entonces invertir en las personas puede generar grandes beneficios. Es así que un área operativa, Recursos Humanos se convierte en el socio