ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO.IDENTIFICACION DEL PUESTO DE TRABAJO

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13. RELACIONES

- CON EL SUPERVISOR: Se maneja una relación con respeto y autoridad

- CON LOS COMPAÑEROS: Se maneja una muy buena comunicación, con respeto y mucha colaboración entre los operarios de otra empacadoras.

- CON MANTENIMIENTO: Se maneja buena comunicación y respeto tratando al máximo de sacar un mayor provecho de la empacadora.

14. CONDICIONES DE TRABAJO

Utilizar los implementos de protección como:

- Protectores auditivos ya que se trabaja con mucho ruido.

- Botas de seguridad por caída de objetos o herramientas.

- Uniforme correspondiente a cada día por orden y aseo.

- Se requiere concentración y se debe trabajar de pie ya que la maquina está diseñada a la altura del abdomen

15. Mantener el área de trabajo organizada en completo orden y limpieza.

Estar pendientes de que no falten insumos.

TABLA DE PELIGROS

FISICOS

QUIMICOS

PSICOSOCIAL

DE SEGURIDAD

RUIDO

ALCOHOL INUSTRIAL

GESTION ORGANIZACIONAL (ESTILO DE MANDO, PAGO, CONTRATACION)

MECANICO (ELEMENTOS DE MAQUINA, HERRAMIENTAS, MATERIALES)

ILUMINACION POR EXESO O DEFICIENTE

DESINFECTANTES DE SUPERFICIE

BIENESTAR SOCIAL, EVALUACION DE DESEMPEÑO

ELECTRICO (CABLES, INTERRUPTORES,

ENCHUFLES)

TEMPERATIURAS EXTERNAS FRIO O CALOR

MANEJO DE TURNOS

TECNOLOGICOS (EXPLOSION, FUGA, DERRAME, INCENDIO)

LOCATIVO (ALMACENAMIENTO, CONDICIONES DE ORDEN Y ASEO)

CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO

La capacitación y entrenamiento constituyen actividades de educación laboral que preparan al trabajador para desarrollar un cargo o una función dentro de una organización con mayor eficiencia.

La capacitación es la transferencia de conocimientos a un empleado con el fin de mejorar su eficiencia y efectividad en la posición o el cargo que desempeña dentro de la organización; los conocimientos que se transfieren por lo general se refieren a algún tema que atañe a la empresa, por ejemplo, acerca del funcionamiento de la empresa sobre las características de los productos o servicios, sobre el sistema y los procesos de producción sobre la operación de más máquinas y equipos, etc.

El entrenamiento es el desarrollo de habilidades y destrezas para la ejecución de las tareas y operaciones que se ejecutan en el cargo o puesto. También puede orientarse al desarrollo de actitudes positivas para el trabajo y una mejor interacción entre empleados y una mejora en la motivación de las personas.