GERENCIA DEL TALENTO HUMANO EN ORGANIZACIONES DEL SECTOR SALUD

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Ahora al hablar de liderazgo en la actualidad, es imperante mencionar que el liderazgo no es un tema de status meramente pasivo o la mera posesión de una combinación de rasgos; lo que más bien parece ser una relación de los métodos de trabajo entre los miembros de un equipo. En el que el líder adquiere un status gracias a la participación activa y la demostración para llevar a cabo tareas compartidas hasta completarlas (Stodgdill 1950). También al liderazgo se le relaciona constantemente con conceptos como poder, autoridad y política, pero no deben confundirse; ya que a pesar de que estos términos se encuentran vinculados por el grado de influencia hacia las personas; el poder controla decisiones aunque haya resistencia de por medio. La política aplica el poder y la autoridad para lograr lo que se desea y está legalmente establecida; a diferencia del poder y la autoridad, que surgen por las cualidades, habilidades y actitudes de las personas.

Como anteriormente se mencionó un líder, para ejercer como tal; necesita de ciertas técnicas o herramientas, entre las que destacan, la comunicación, motivación, coaching, inteligencia emocional y proactividad. Siendo estas mismas técnicas las que han catapultado a que hombres con visión empoderen a sus seguidores; y es que el empoderamiento es la principal estrategia gerencial que le permite a un líder aprovechar el máximo de sus colaboradores, motivándolos a que se involucren de manera responsable con la empresa, para lograr un sentido de autocontrol y autoridad para tomar decisiones, es así como se alcanzan las metas de la empresa; obviamente este privilegio será generado por la eficiencia, calidad, responsabilidad de los colaboradores en sus aéreas de desempeño, y así mismo tendrá un límite definido. El empoderamiento debe ser complementado con una planeación estratégica, la cual es aquel plan que se desarrolla para implantarse a largo plazo, donde se destacan el establecimiento de una visión, análisis interno y externo, así como el desarrollo de estrategias para lograr un resultado o tomar una decisión importante que conlleve al crecimiento o expansión de la organización empresarial.

Según el Banco Mundial el “Empoderamiento es el proceso de aumentar la capacidad de las personas o los grupos para tomar sus propias decisiones y transformar esas decisiones en acciones y resultados deseados."

Finalmente y a modo conclusivo se considera que no todos los lideres manejan las claves para considerarlos magnates del éxito, un líder no es un conductor de talentos por tratar con dureza a los demás o por criticar y poner en evidencia el bajo rendimiento, su posición o estatus requiere de habilidades sociales, humanas y empresariales que permitan visualizarlos como personas a seguir en todos los ámbitos, es decir familia, educación, economía, política, etc.

Además se concluye que un excelente líder empresarial tiene claro que el conjunto de fuerzas, anhelos y sueños que impulsan a una persona a lograr sus objetivos es su motivación y las situaciones en las que se delega poder a la gente y se le otorga un alto grado de independencia para lograr objetivos, es lo que se denomina empoderamiento y que ambas se consideran como técnicas administrativas contemporáneas que ayudan y fortalecen las relaciones humanas dentro de las empresas; su aplicación hace posible que se logren la mayor parte de los propósitos.

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