Liderazgo y Desarrollo Directivo Desarrollando mis habilidades

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- Ve el video “Consejo esencial para cualquier equipo directivo” y responde:

Variable

Respuesta/ descripción

Título/ duración / colaborador (autor)

Temática abordada

Contenido

Conclusión

DOS. Ahora accede al sitio http://www.degerencia.com/tema/empowerment

Contesta:

- ¿Empoderamiento es lo mismo que facultamiento? ¿Por qué?

No, el empoderamiento permite la innovación y las nuevas ideas, y el faculta miento solo es delegar una tarea, solo dar indicaciones para hacer algo.

- ¿Cómo se define empowerment?

Cuando la organización les otorga a sus trabajadores la tecnología e información necesaria para que hagan uso de ella de forma óptima y responsable, y así alcanzar objetivos y metas que se proponen.

- ¿Por qué darle mayor poder al empleado?

Para que este se sienta importante pero a la vez se le fomente un trabajo en equipo, y así se obtengan mejores resultados en la empresa, y vea una competencia sana y no un trabajo tedioso, además para que aporten ideas novedosas a la empresa.

Beneficios

Limitaciones

- Se impulsa la autoestima y la confianza

- El personal participa en la toma de decisiones

- Se puede medir el rendimiento de los empleados

- El trabajo se convierte en un reto, no en una carga

- Se reconoce a las personas por sus ideas y esfuerzos

- Los trabajadores tienen mayor control sobre su trabajo

- Se debe conocer bien a los trabajadores.

- Las relaciones entre trabajadores deben de ser respetuosas, sólidas y efectivas.

- Debe haber disciplina entre trabajadores.

- El compromiso debe promoverse por los líderes.

- Se deben de tener roles definidos y asignar responsabilidades.

- Recuerdas ¿Cuándo has sido facultad@ para emprender algo? ¿Cómo te sentiste? ¿Qué resulto de ello?

Si, cuando trabaje en una empresa textil, me dejaron a cargo del almacén, y que los trabajadores realizaran de manera correcta el proceso de empacar, me sentí con un poco de presión pero me sentía muy bien por dentro ya que sentía la confianza que tenía mi jefe hacia mí, a partir de ahí adquirí experiencia de lo que es tener una responsabilidad un poco grande.

- Selecciona algún artículo de empowerment y completa la tabla. Asegúrate de utilizar al menos 30 palabras en cada respuesta o descripción.

Variable

Respuesta/ descripción

Título/ autor/ fecha

Situación o problemática planteada

Propuesta de solución/ crítica de la situación

Conclusión

Héctor García_181115

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