PRINCIPALES DETERMINANTE DE LA PERSONALIDAD.

...

3-

La teoría de los 4 círculos propuesta por Richard Whiteley son los siguientes, “Lo que hago bien”, “Lo que puedo ganar”, “Lo que puedo aprender “y “Lo que me gusta”.

“Lo que hago bien” este primer círculo representa de uno las capacidades y áreas que uno naturalmente domina, el talento para la escritura, las habilidades con los números, el don de relacionarse con los demás o la potencia atléticas entre otras por ejemplo.

“Lo que puedo ganar” este segundo circulo se trata de lo uno puede ganar en ciertos trabajos es decir el sueldo y honorarios que percibimos.

“Lo que puedo aprender” este tercer circulo remarca lo que uno aprende en su puesto de trabajo.

Por ultimo “Lo que me gusta” simboliza la pasión personal. El autor comenta que la clave del éxito profesional reside en mantener el equilibrio entre estos cuatros círculos .

A mayor superficie de intersección, mayor satisfacción laboral. Y cuando los cuatros circulos se superponen, la persona ha encontrado el trabajo ideal.

Respecto a la relación de la actualidad con los MILLENNIALS podemos decir que están relacionados con el texto anterior por el hecho que los millennias pretenden poder en una empresa explotar todo su potencial relacionados a sus saberes y a lo que traen con ellos innatos como “lo que hago bien “son flexibles en sus actividades y pueden aprender cosas donde se encuentren “lo que puedo aprender”, está más relaciona este último circulo “lo que me gusta hacer” los millennials por que ponen toda la pasión en sus labores hasta lograr una alta satisfacción personalmente y a las personas que estén en sus objetivos.

4-

Los conceptos desarrollados por Denise Najmanovich en la charla que vemos cuando vemos Denis propone que nuestra percepciones y nuestros conocimientos no tienen que ser ni objetivos ni subjetivos que tenemos que empezar a ver otros esquemas y dejar de ver solo estas dos opciones dicotómicas como únicas alternativas. Al relacionarlos con la toma de decisiones de Robbins me resulta complicado porque si bien lo único en común es la palabra objetivo ya el rumbo de cada uno es totalmente diferente, en la toma de decisiones necesitamos ser sumamente objetivos con la decisión que se pueden tomar porque siempre tenemos que estar pensado que es lo mejor para la empresa, no podemos salir de esa línea nuestra decisión tiene que ser objetiva no para nosotros sino para la organización , seguramente a muchos les pasan en sus oficinas que saben que quisieran hacer otra cosa porque su punto de vista capas es otro y probarían con otras opciones pero tenemos que dejarlas de lado y ser más objetivo . Creo que personalmente uno puede tomar otras alternativas pero como dijo Denise con el ejemplo de Galileo que le costó que miraran por el telescopio otras personas, acá pasaría lo mismo costaría que otros miren otras alternativas y salir de la estas dos líneas objetivas y subjetivas.