Proyecto de mejora area de hilanderia.

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La división está equipada con un sistema integrado de diseño y estampación compuesta por un CAD diseñador, un sistema de preparación de pastas de estampación con capacidad de mezcla de hasta 24 colores.

Cuenta con dos máquinas rotativas y una plana (chablonas) con posibilidad de estampar hasta 16 colores en telas hasta 3 metros de ancho.

[pic 16]Perú Pima ofrece a sus clientes la posibilidad de crear sus propias colecciones exclusivas con la más alta tecnología y con la asistencia de profesionales altamente calificados en el rubro de diseño.

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TEÑIDOS Y ACABADOS

La empresa está preparada para hacer diferentes acabados tales como tintura con colorantes directos, reactivos, tintas, tanto en cuerda como abiertos.

La planta está equipada con foulares de impregnación para la aplicación de diferentes tipos de aprestos según sea requerido por el cliente.

Así mismo cuenta con calandras para tacto fino y brilloso a las telas de hasta 3 metros de ancho.

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1.9 OTRA INFORMACIÓN RELEVANTE

SEGURO COMPLEMENTARIO DE TRABAJO DE RIESGO (SCTR)

Es un seguro obligatorio para toda empresa que desarrolla actividades de riesgo. El SCTR brinda coberturas por accidentes de trabajo a los trabajadores. Un accidente de trabajo es toda lesión orgánica o perturbación funcional causada en el centro de trabajo o con ocasión del trabajo, por acción imprevista, fortuita u ocasional de una fuerza externa, repentina y violenta que obra súbitamente sobre la persona del trabajador o debida al esfuerzo mismo.

En caso de sufrir algún accidente de trabajo para Perú Pima cuenta con un seguro SCTR con Rímac internacional la cual el trabajador accidentado (deberá presentar su DNI) tendrá derecho a la prestación de salud, entendido como gastos de curación, los cuales son cubiertos por las entidades prestadoras de salud donde serán derivadas a la clínica internacional S.A por emergencia situada en jr. Washington 1471.

REFRIGERIO

Perú Pima cuenta con un concesionario que presta el servicio de refrigerio en donde el trabajador hará uso de ella con un tiempo máximo de 45 minutos las cuales deberá registrar obligatoriamente en el control de marcaciones su hora de entrada y salida de ella. Para hacer uso del refrigerio deberá solicitar una plancha de tickets de colores que será cambiada cada mes en donde ingresaran en la parte posterior su código de trabajador, nombres y apellidos en donde la empresa descontara s/.1.50 por cada vez que hagan uso del concesionario la diferencia del costo del menú será asumida por la empresa.

HORARIO DE TRABAJO

El horario de trabajo será designado por cada encargado de área en tres turnos de trabajo de 48 horas semanales para obreros de 7am a 3pm, 3pm a 11pm, y de 11pm a 7am y empleados de lunes a viernes de 8am a 17:30pm o 8:30am a 18pm.

SISTEMA DE PAGO

El pago se realizara en el caso de obreros los días jueves y viernes (en caso del área de tejeduría), siguiente a la semana de trabajo, y de empleados cada quincena y fin de mes.

SEGURO VIDA LEY

Es un seguro de vida de carácter obligatorio para los trabajadores que prestan servicios a un mismo empleador por un lapso de 4 años. El pago del aporte está a cargo de la entidad empleadora.

CAPITULO II:

ORGANIZACION

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2.1 ORGANIGRAMA DEL ÁREA DE LA MEJORA

2.2 IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA DE LA EMPRESA:

LLUVIA DE IDEAS

A continuación detallaremos los problemas frecuentes que suceden dentro de la empresa realizados mediante consultas al personal del área.

- Alta rotación del personal (factores: clima laboral, sueldo.)

- Falta de comunicación entre áreas.

- Demora en la adquisición de los repuestos para las máquinas de hilandería.

- El almacén de repuestos está abierto de 8:00am hasta las 6:00pm a pesar que la empresa trabaja tres turnos.

- Distribución de las máquinas (falta organización)

- Falta de capacitación al personal.

- Falta de identificación en el material (proceso)

- No hay un sistema de limpieza industrial.

- Falta de espacio.

- Falta de control adecuado.

- Mantenimiento no adecuado en las máquinas.

- El calor que produce el motor de las máquinas.

- Limpieza y orden en el área de producción.

- Falta de señalización en las máquinas.

- Mal uso de los EPP.

- Falta de compromiso con la empresa por parte del nuevo personal.

RELACIÓN HECHOS-FENÓMENOS

N°

HECHOS

FENÓMENOS

1

Alta rotación del personal (factores: clima laboral, sueldo.)

PERSONAL

2

Falta de comunicación entre áreas.

PERSONAL

3

Demora en la adquisición de los repuestos para las máquinas de hilandería.

PROCEDIMIENTOS

4

El almacén de repuestos está abierto de 8:00am hasta las 6:00pm a pesar que la empresa trabaja tres turnos.