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Síntesis del trabajo que se realizara al final y será explicado en la segunda web conference del tema de Dirección y Control

Enviado por   •  1 de Mayo de 2018  •  2.969 Palabras (12 Páginas)  •  343 Visitas

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Análisis del resultado del cuadro del análisis externo de la empresa seleccionada

- Diagnóstico Externo

Tabla 2. Diagnostico externo

No.

Oportunidades

Amenazas

ECONOMICO

Tiene muchas oportunidades su porcentaje y puntos están equilibradas

NO VEO AMENAZAS

SOCIAL

En lo social está muy bien

Hay que trabajar en su porcentaje

POLITICO

Está muy bien en la parte política en sus porcentajes tiene que trabajar en puntos

Los puntos son una amenaza

JURIDICO

En puntos está bien veo oportunidades hay

Su porcentaje es muy bajo

TECNOLOGICO

No veo oportunidades sus porcentajes y puntos están muy mal

Debe trabajar lo más máximo y subir sus porcentajes y puntos que están muy mal

Fuente:

Análisis del resultado del cuadro del diagnóstico externo de la empresa seleccionada

- Planeación

- Misión

Somos una distribuidora de pollos, orientada a la producción y comercialización, aplicando modelos tecnológicos de avanzados, contamos con Personal calificado, comprometido con la satisfacción de nuestros clientes, llevando a todos los hogares de Colombia ese gusto tradicional y criollo del pollo autentico, siendo un producto de calidad nutricional.

- Visión

Consolidarnos como una de las empresas líderes en la producción y comercialización de pollos a nivel nacional más importantes, alcanzando altos niveles de rentabilidad, contando con personas altamente calificadas que ofrezcan lo mejor, y comprometidos a mejorar continuamente nuestros productos.

- Objetivo (se plantea un objetivo a largo plazo ( 1 a 5 años))

Ser reconocida de 3 meses a un año a nivel nacional e internacional

- Metas ( Dos metas de 3 meses a 1 año)

- Hacer un estudio de cómo está establecido el comercio de pollo en el sector

- Trabajar lo más rápido y seguro en el conocimiento de nuestro pollo por medios de propagandas y toda la publicidad que se necesite para llegar pisando fuerte contra nuestros competidores.

- Lograr ser el primer distribuidor de pollo a nivel nacional.

- Actividades (las que ustedes crean necesarias)

No.

Actividades

1

Establecernos lo más rápido en el comercio del sector donde se venda más el pollo

2

Producir el mejor pollo que nuestros competidores y así lograr instalarnos en el primer lugar

3

Contratar personas para que hagan visitas casa a casa llevando nuestra publicidad

4

Ofrecer un producto con buen precio y que sea 100% calidad

5

Ir mejorando día a día en la entrega y producción de nuestro pollo

- Diagrama de Gantt

ACTIVIDADES

JUNIO

JULIO

AGOSTO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

1

Establecernos lo más rápido en el comercio del sector donde se venda más el pollo

2

Producir el mejor pollo que nuestros competidores y así lograr instalarnos en el primer lugar

3

Contratar personas para que hagan visitas casa a casa llevando nuestra publicidad

4

Ofrecer un producto con buen precio y que sea 100% calidad

5

Ir mejorando día a día en la entrega y producción de nuestro pollo

3.7 Presupuesto

Número y nombre de la tabla

No.

Áreas funcionales

Número de dependencias

Presupuesto por área funcionales

1

Administrativa

2

10.400.000

2

Comercial

4

70.000.000

3

Operativa

8

50.000.000

4

Financiera

2

32.000.000

Total

$ 162.4000.000

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