Solución ético organizacional

Solución ético organizacional

Como solución ético-organizacional al problema plateado sobre la desmotivación que puede generar una calificación de desempeño organizacional en los colaboradores tanto administrativos como operativos , se propone en primer lugar:  realizar una evaluación de desempeño objetiva y complementaria  que NO solo  se enfoque  en  resultados materiales  que es lo que casi siempre busca la empresa , también es importante tener presente en dicha evaluación de desempeño el emotivismo moral   que tiene una relación muy cercana a los conocimientos técnicos más los sentimientos  de un empleado que sea evaluado sobre su desempeño laboral; es importante tener en cuenta que la experiencia moral no se encuentra en la razón según la teoría de David Hume.

En la mayor parte de evaluaciones de desempeño realizadas por las organizaciones, se evalúan los siguientes aspectos: competencias laborales, idoneidad del tema o proceso a trabajar, conductas estratégicas o desempeño laboral superior. En el primer aspecto mencionado competencias laborales: el evaluador debe considerar los sentimientos, actitudes , motivaciones y  características personales y valores, este aspecto es fundamental para la mejora ética-organizacional ya que este puede ayudar a deducir el por que del desempeño positivo y negativo del colaborador frente a sus responsabilidades, a parte de esta identificación también es una herramienta que ayuda a generar planes de acción como por ejemplo un plan de bienestar laboral, un comité de convivencia laboral, mejora de la comunicaciones interpersonales, autoconfiaza, sentido de pertenencia entre otras, este proceso de evaluación realizado  por personas idóneas y de manera positiva puede generar mejoras en el proceso económico, ya que no se beneficiara solo dicho colaborador, también se beneficia toda la población colaboradora y este a su vez se vera reflejado  en la mejora de calidad del trabajo y productividad.

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