Gerentes como de Administradores y lo que ayudara para el crecimiento de la organización

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Cuáles son los roles de la Administración

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Cuál es el rol del Administrador y del Gerente

- Rol del Gerente y Administrador

Según Mintzberg

Rol Interpersonal:

Es necesario que todos los gerentes cumplan con los deberes de índole protocolaria y simbólica en donde actúa con un rol de representante. Debemos tener presente que todos los gerentes también desempeñan un rol que es el de ser líder el mismo que implica contratar, capacitar, motivar y disciplinar a los empleados. El rol de enlace se da cua

Rol Informativo:

Todos los gerentes recaban información de organizaciones y de instituciones externas aplicando la utilización de los medios de comunicación, entablando conversaciones con personas entendidas del tema para lo cual Mintzberg le llamo a este como rol vigilante. Los gerentes también son los encargados de transmitir información a los miembros de la organización conociéndolos como rol divulgador. Como también aplican un rol de vocero esto se da cuando se representan a la organización ante colaboradores externos.

Rol Toma de decisiones:

En el rol de emprendedor los gerentes inician y supervisan proyectos para mejorar el desempeño de la organización.

Encargados de atender conflictos se da en la toma de acciones correctivas en la respuesta a problemas imprevistos. Como asignado res de recursos estos son los responsables de asignar recursos humanos, físicos y monetarios. La gerencia juega con el rol de negociador es el que analiza los temas y negocios con otras unidades para lograr ventajas para su propia unidad.

Cuál es el trabajo Administrativo

La administración está vinculada especialmente con el funcionamiento, rendimiento y la estructura de una organización. El trabajo Administrativo consiste en ordenar, organizar, y disponer de distintos asuntos lo mismo que se encuentran bajo su responsabilidad. Los trabajadores administrativos son personas profesionales y capacitadas que trabajan en empresas y estos ascienden de puestos que les lleva al éxito.

Ejemplo:

Trabajo como administrativo en una empresa nacional desde hace cuatro años, En este momento me desempeño como vendedor, pero me gustaría ascender a administrativo así no tengo que estar todo el día en la calle, En esta oficina hace falta un empleado administrativo que nos ayude a organizar los papeles.

Porque estudiar la administración

- Tanto empresas como organizaciones son el motor fundamental para el crecimiento y el desarrollo de nuestro país, es por ello que la Administración es una disciplina de la gestión eficiente de los recursos humanos, financieros y materiales para alcanzar un crecimiento notable en una organización.

- Es necesario recalcar que en todas las organizaciones siempre va a existir un administrador ya que es capaz de realizar actividades en diferente áreas organizacionales.

- Es por eso que su campo de desempeño laboral es muy extenso por lo que un administrador puede emprender y superarse cada dia.

- Es muy útil para analizar y estudiar factores macroeconómicos que afectan directamente a nuestro entorno

- Podemos ser generadores del compromiso con el desarrollo en lo social, cultural, económico a nivel nacional.

Conclusiones

Finalmente podemos decir que una organización es muy importante ya que en ella se desempeñan diversas actividades que van al beneficio de la sociedad en general , es decir, se crea nuevas fuentes de empleo optimizando así la asignación de recursos necesarios para la producción de bienes y servicios que muchas de las veces tienen fines de lucro.

Al momento en que se crea una organización cumplen con varias características entre ellas que en una organización se aplica la división del trabajo, es decir, cada empleado cumple con una función diferente al de su compañero de esta forma se ahorra tiempo y se trata de alcanzar con los objetivos y metas a corto tiempo.

Bibliografía

Hellriegel Slocum. Comportamiento organizacional. 12a. ed.

Stephen Robbins & Timothy A. Judge. Comportamiento Organizacional. Decima quinta edición. México 2013.

Idalberto Chiavenato. Comportamiento Organizacional. La dinámica del éxito de las organizaciones. Segunda edición. Impreso en México.