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SAMSUNG ELECTRONICS: GESTIONAR LAS INNOVACIONES EN UNA RECESIÓN ECONÓMICA

Enviado por   •  4 de Enero de 2018  •  9.025 Palabras (37 Páginas)  •  512 Visitas

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Sony Corporation

Dos años después de la recesión económica mundial, Sony reportó su primera pérdida en 14 años.12 Esto fue seguido por una serie de medidas de reestructuración, incluyendo:

- Cortar el número de proveedores a la mitad y más de un 4% de su personal permanente

- La formación de una organización de compras centralizado para negociar con los proveedores

- Cierre de ocho de sus 57 plantas

- Centrarse en gama baja, las empresas de alto volumen y productos tales como pantallas de cristal líquido ( "LCD")

- La planificación de un movimiento de baja gama

- La venta de las participaciones de la empresa conjunta de alto perfil de 50-50 con Samsung Electronics, una línea de producción de octava generación de LCD TV-paneles, a Samsung Electronics.

Sin embargo, el rendimiento de Sony apenas mejoró [véase el cuadro 1]. En 2012 su beneficio operativo cayó un 77% a US $ 80 millones en comparación con el año anterior, un tobogán mucho peor que la expectativa de mercado del 36% .13 En el mismo año, Sony reemplazó su CEO de siete años, Howard Stringer, con el juego video ejecutivo Kazuo Hirai, que había dirigido un cambio de tendencia del negocio de PlayStation de Sony

Tabla 1: Rendimiento financiero de Sony Corporation entre 2007 y 2012

(US$ in Millions)

2012

2011

2010

2009

2008

2007

Net Sales

69,299

79,100

71,747

76,008

79,288

64,253

Gross Profit

14,296

18,481

15,967

15,496

18,482

14,246

Selling and General Administration Expenses

17,251

18,842

17,613

18,024

16,574

15,185

Operating Income

(843)

2,507

362

(2,435)

4,495

1,277

Net Profit

(4,996)

(2,764)

147

(1,057)

3,571

1,073

La plataforma Android de Google, Inc.

En 2007, Google lanzó el sistema operativo basado en Linux Android, diseñado principalmente para dispositivos móviles con pantalla táctil, y fundó la "Open Handset Alliance", un consorcio de empresas de tecnología, incluyendo las compañías de software, hardware y telecomunicaciones, dedicada al desarrollo de estándares abiertos para dispositivos móviles dispositivos.

A causa de código fuente abierto de Android y la concesión de licencias permisivas, Google obtuvo unas ventas notables y operaciones con los fabricantes de teléfonos y las compañías de todo el mundo. Para el año 2010, se convirtió en la plataforma Android smartphone más popular del mundo, superando respaldado por Nokia Symbian y barriendo tan importantes fabricantes como Samsung Electronics, HTC y Sony Ericsson.15

Android OS compiten principalmente con iOS de Apple, Microsoft Windows Phone 7 y BlackBerry OS. La plataforma se diferenció de sus competidores en su carácter abierto y personalizable que podrían ser utilizados, modificados y distribuidos por compañías de hardware y transportistas. Por otra parte, la plataforma facilita la proliferación de una "comunidad de código abierto", desarrolladores y entusiastas del código fuente de Android formaron una cultura de desarrollo de terceros de apoyo y cada vez mayor que había sido históricamente sin el apoyo de los fabricantes y transportistas. Pero la cultura de la industria cambió cuando el Android de Google ha colaborado con HTC para lanzar el Nexus One smartphone para coincidir con su actualización de Android. A finales de 2010, Google ha colaborado con Samsung Electronics para liberar Nexus S, también impulsado por una nueva actualización del sistema operativo. Un año más tarde, como actualizaciones a Android continuaron, un nuevo modelo de smartphone, el Galaxy Nexus fabricado por Samsung Electronics, fue puesto en libertad. En 2012, más nueva línea Nexus de Google de los teléfonos inteligentes ha sido fabricado por LG. Para obtener un rendimiento financiero de Google, consulte la tabla

(US$ in Millions)

2012

2011

2010

2009

2008

2007

Net Sales

50,175

37,905

29,321

23,650

21,795

16,593

Gross Profit

29,541

24,717

18,904

14,761

...

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