MPORTANCIA DE LOS 14 PRINCIPIOS.

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En quinto lugar, Fayol señala como principio la subordinación del interés particular al general el cual resulta importante para la administración debido a que Deben prevalecer los intereses de la empresa por sobre las individualidades. Siempre se debe buscar el beneficio sobre la mayoría. De la misma manera, La administración basándose en esta vertiente debe de considerar que las metas de las empresas son siempre supremas.

Ahora bien, en sexto lugar es importante mencionar el principio de la disciplina, considerado como una de las bases fundamentales en toda organización debido a que la disciplina significa el respeto a las normas y reglamentos de la organización, esta puede ser auto-disciplina, o puede ser forzada. La autodisciplina es la mejor disciplina. Sin embargo, si no hay auto-disciplina, entonces la disciplina debe reforzarse mediante sanciones, multas, etc. Ninguna organización puede sobrevivir sin disciplina. Dentro de la administración Los empleados deben de obedecer, pero este tema tiene dos caras: los empleados obedecerán, solo la gerencia hace su parte proporcionando una buena lección. Esencia, la disciplina es obediencia, aplicación, energía, conducta y muestras exteriores de respeto observadas de acuerdo con los convenios existentes entre la empresa y sus empleados.

En séptimo lugar, el principio de división del trabajo consiste en la especialización de las tareas, es importante para la administración debido a que el trabajo debe organizarse de tal forma que permita ese especialización, para producir más y mejor con el mismo esfuerzo, de este principio depende La correcta delimitación y división de funciones es primordial para el buen funcionamiento de la empresa. Se debe explicar claramente el trabajo que cada colaborador debe desempañar. Además, se debe aprovechar la especialización del personal para aumentar la eficiencia. El principio de orden señala Cada empleado debe ocupar el cargo más adecuado para él. Todo material debe estar en el lugar adecuado en el momento que corresponde. Fayol lo establece como recomendación y dice: “Es conocida la fórmula: un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar. El orden social sería: un lugar para cada persona y cada persona en su lugar”.

Su importancia recae en que debe haber una Orden de cosas y personas en la organización. Para las cosas se llama orden material. Para la gente se llama Orden Social. Orden de materiales se refiere a “un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar”. Orden social se refiere a la selección del “hombre adecuado en el lugar adecuado”. Debe haber una disposición ordenada de los recursos, tales como hombres y mujeres, dinero, materiales, etc. Una desviación puede conducir a un mal uso y el desorden. Este principio va de la mano con el principio de jerarquía el cual señala que la jerarquía une a todos los miembros (directivos y empleados) de arriba a abajo. Cada miembro debe saber quién es su superior. También debe saber quién es su subordinado todo esto es necesario para una buena comunicación.

Para finalizar tenemos los principios de justa remuneración el cual es importante ya que es dentro de este principio donde Fayol quiso destacar que el salario debe ser “justo y equitativo, en lo que sea posible”. La remuneración del personal, que es el precio de los servicios prestados, debe ser justa y, hasta donde sea posible, proporcionar satisfacción, tanto al personal como a la empresa, de la mano con el principio de equidad donde se establece su importancia en el hecho de que todo superior debe ser justo, el principio de estabilidad ya que Un empleado necesita tiempo para aprender su trabajo y llegar a ser eficiente. Por lo tanto, se le debe dar tiempo para ser eficiente. Cuando él llega a ser eficaz, debe ser permanente. En otras palabras, los empleados deben tener la seguridad laboral, el principio de iniciativa dentro del cual predomina como hecho importante permitir la iniciativa para crear y llevar a cabo planes, dando libertad a los subalternos para que determinen cómo realizar ciertos procedimientos. Junto con esto, se debe tener en cuenta que en ocasiones se cometerán errores, yendo de la mano con el espíritu de cuerpo en latín Esprit de Corps y significa “espíritu de equipo”. Por lo tanto, la dirección debería crear la unidad, la cooperación y el espíritu de equipo entre los empleados. Deben evitar la división y la política de gobierno.

Bachiller:

Chirino Sisoes C.l 21.680.241