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Actividad Investigativa, 30%, entrega agosto 17 hasta las once y media de la noche.

Enviado por   •  4 de Diciembre de 2018  •  1.362 Palabras (6 Páginas)  •  395 Visitas

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Juan Esteban una mañana estando en las instalaciones de sabor Casero y ver el desorden en producción, demoras en los despachos, mal recepción de compras, se enoja de tal manera que va donde su padre y le dice: “papá estoy agotado de nadar contra la corriente, veo que no me valoran y la empresa todos los días agoniza, ya no hay clientes y los proveedores nos están acosando para pagarles. Te propongo un trato: bríndame tu apoyo y déjame manejar la empresa así tal como está por seis meses y si las cosas no mejoran me voy”. Su padre lo ven tan decidido y seguro de lo que promete que le acepta la propuesta, pero le dice: si las cosas no funcionan no te irás de la empresa sino que te quedas conmigo para cerrarla e irme a descansar pues yo también me siento agotado y veo todos los días que me faltan competencias académicas para continuar. Paulina y tu deben encargarse de la empresa, sin embargo, Patricio me genera mucha desconfianza y siento que allí es desde donde se está muriendo mi obra maestra que tanto esfuerzo me ha constado.

Juan Esteban salta de alegría y le dice: trabajaré en este plan estratégico con Paulina.

Actual Situación de la Empresa:

Ventas totales $ 37´000.000 millones de pesos promedio mensual

Pago a proveedores: $ 10´000.000 millones de pesos promedio mensual

Salarios y prestaciones mensuales: 17´000.000 millones de pesos. Es un gasto excesivo contando que son ocho personas en el área administrativa y que no todas se encuentran bien preparadas.

La recepcionista es ineficiente y grosera, existe un viejo conmutador que sólo puede recibir dos llamada a la vez.

La mazda turbo en la que se realizan los despachos es vieja y requiere mantenimiento constante.

No hay descripción de cargos ni procedimientos, todos opinan en el manejo de la empresa.

Sabor Casero posee en el mercado una reputación de calidad y buen precio, sin embargo la demora en los despachos y las constantes equivocaciones desconcierta a sus clientes, ellos piden rapidez y seguridad de que las referencias que solicitan, sean las despachadas.

Se tiene un 10% mensual de devoluciones por despachos equívocos, lo que incurre en gastos de gasolina, tiempo y prestigio. Los clientes están evaluando cambiar de proveedor de frutas y verduras en conserva.

Algo positivo es que la producción es de excelente calidad, pero la maquinaria es vieja y por más que se quiera no hay tiempo para continuar con la investigación de la nueva línea de productos: carnes desmechadas en lata.

Rúbrica de la Actividad

Dimensión o Criterio

Cumplimiento excepcional o distinguido

Cumplimiento Básico

No cumple lo esperado

Conforma grupo de trabajo

(0,5) Se conforma un grupo de trabajo

(0,0) No conforma grupo de trabajo para la presentación de la actividad.

Analiza mediante una DOFA la situación de la empresa

(2.0)Analiza mediante una DOFA, con mínimo diez aspectos o variables, la situación de la empresa.

(1.0)Analiza mediante una DOFA, entre siete y nueve aspectos o variables, la situación de la empresa

(0.3)Analiza mediante una DOFA, con seis o menos aspectos o variables, la situación de la empresa

Propone un plan de acción interno y externo

(1.5)Propone un plan de acción interno y externo según los hallazgos del análisis DOFA, que contemple cada uno de los aspectos o variables definidos, este caso para los mínimo diez aspectos.

(0.6)Propone un plan de acción interno y externo según los hallazgos del análisis DOFA, que contemple cada uno de los aspectos o variables definidos, en este caso para los siete o nueve aspectos.

(0.2)El plan de acción propuesto, no se ajusta a cada una de las variables o aspectos tratados en la DOFA; o las actividades no son coherentes a dichos aspectos.

Estructura del Informe

( 1.0) El informe debe presentarse en archivo Word, cumplir normas APA de trabajos escritos, Importante la referenciarían de fuentes( si se detecta plagio, la calificación será de cero), Conclusiones mínimo diez

(0.3)El incumplimiento a dos aspectos de la estructura del informe escrito y se expongan entre cinco y nueve conclusiones. O las conclusiones expuestas no son coherentes con las temáticas del informe.

(0.0)El incumplimiento a de tres en delante de los aspectos de la estructura del informe escrito y se expongan entre una y cuatro conclusiones o que las conclusiones expuestas no son coherentes con las temáticas del informe

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