Al tomar la decisión sobre localización, ¿qué factores consideraría usted como dominantes?

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- Los impuestos y los servicios públicos

La presión fiscal varía entre las diferentes localidades, si esta es alta reduce el atractivo de un lugar, tanto para las empresas como para los empleados. Pero, si las tasas son demasiado bajas pueden ser sinónimo de malos servicios públicos.

- El marco jurídico

Las normas comunitarias, nacionales, regionales y locales inciden sobre las empresas, pudiendo variar con la localización. Un marco jurídico favorable puede ser una buena ayuda para las operaciones, mientras que uno desfavorable puede entorpecer y dificultar las mismas. Restricciones, condiciones medioambientales, permisos de construcción, entre otros.

- Transportes y comunicaciones.

La cercanía a redes de comunicaciones con el resto del territorio (carreteras, puertos, ferrocarril, etc.), así como la disponibilidad de medios de transporte, son también factores importantes.

- Proveedores

Como se menciona en el caso de que puede haber la oportunidad de automatizar más partes del proceso es importante tener una CS eficiente, la cual cuente con la cercanía para obtener las materias primas para fabricar bicicletas, así mismo tener oportunidades de crear alianzas con estos proveedores para una colaboración mutua donde se gane para las dos partes.

- Acceso a transporte

Es fundamental que el lugar elegido sea de fácil acceso para los usuarios a través del transporte público o tenga facilidades de aparcamiento, etc. la comodidad para aparcar condiciona la localización, sobre todo en las grandes ciudades. Así, la creciente congestión urbana y las dificultades para aparcar favorecen que los consumidores hagan sus compras en las grandes superficies por su facilidad de aparcamiento y la comodidad para cargar el coche.

- Costos de terreno

La existencia de terrenos donde ubicarse a precios razonables, así como los moderados costes de construcción, son factores adicionales a considerar, por ambos pueden variar mucho en función del lugar.

- ¿Qué papel, o ninguno, desempeñan las ventajas competitivas de Eldora Co. en la decisión sobre la localización?

ELDORA CO., es la empresa de bicicletas más grande de U.S.A., a pesar de que sus productos tienen un alto precio, las personas prefieren pagarlo por su alta calidad en comparación con sus competidores, siempre están al tanto de las últimas tendencias. Poseen un convenio joint venture con Rinaldi, una compañía Italiana de bicicletas de alta calidad dedicadas a modelos de carrera. Con esto podemos deducir que la nueva localización del almacén debe ser en un lugar accesible para la mano de obra, ya que será necesario para mantener la calidad del producto y de la misma manera el prestigio de la empresa de la misma debe ser accesible para los clientes de esta manera se obtendrán buenas ventas. También se debe tomar en cuenta que algunos de los competidores de la empresa se encuentran en China y Taiwán. Las prioridades competitivas de Eldora company desempeñan un papel muy importante para la decisión de la localización ya que ellos quieren competir en igualdad con las empresas que ya están ubicadas allí, para ello ellos tienen como prioridad reducir los costos laborales y de transporte , ya que sobre estos factores las fabricas ya establecidas allí disfrutan de grandes ventajas.

- A su criterio, ¿cuál sería el mejor lugar para localizar la nueva planta? Fundamente su respuesta y solo tome en cuenta, los siguientes países: CHINA, SINGAPUR Y MÉXICO.