LIDERAZGO. GUIA NUMERO 1

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La semana pasada me llegó un reporte con la queja de algunos compañeros que dicen que los profesores tardan varios minutos en llegar a clase y que además no le tienen ningún tipo de consideración y que no es posible que los traten así con tanta frialdad.

Para lograr cambios yo propongo que todos tengamos una charla de comunicación entre maestro-alumno para eliminar estos inconvenientes, de no ser así y continuar con el problema me veré en la obligación de tomar serias medidas en contra de quién no acepte esta petición.

Sin más que decirle les agradezco por la atención brindada a la llamada y deseándole que tengan buena tarde

SALUDOS

Actividad de Aprendizaje 1.4.

Utilizando el organizador gráfico que usted considere el mejor para contestar esta actividad, sírvase describir en forma detallada los estilos de liderazgo y las investigaciones de los estudios de la Universidad de Michigan, de la Universidad de Ohio y Grid Gerencial (Universidad de Texas).

Universidad de Michigan

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UNIVERSIDAD DE OHIO Y GRID GENERAL

El estilo de liderazgo de la universidad Estatal de Ohio es de gran estructura y alta consideración, que se conoce como estilo de liderazgo de alta consideración por las personas y gran consideración por la producción del líder de equipo (9,9). Los distribuidores ganan dinero al persuadir a nuevos distribuidores y vender más productos, así que poseen un gran interés por las ventas. Pero, al mismo tiempo, los distribuidores deben fomentar gratas relaciones con los distribuidores que les venden, así que exhiben también una alta consideración por las personas ya que su éxito se basa, en parte, en el de sus distribuidores. Por lo general, se reclutan distribuidores y también se cierran algunas ventas, en las sedes de los distribuidores por medio de presentaciones, lo cual es un escenario social.

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1.5.

1. Utilizando el organizador gráfico que usted considere el mejor para contestar esta actividad, sírvase describir en forma detallada el concepto, aplicación, importancia y proceso sobre la motivación. [pic 53]

Motivación.- la motivación es la fuerza que conlleva a la acción para la cual favorece a la consecución de los objetivos a corto y largo plazo.

Aplicación.- La motivación se aplica en todo campo de la vida, desde hacer que el niño vaya a la escuela hasta en las empresas más grandes. El líder efectivo hace el mejor uso de la motivación para liderar a sus seguidores, si no hay una buena motivación la producción no será la misma.

Importancia de la motivación.- la motivación es de suma importancia para todo líder, de esta depende los resultados, con una motivación óptima se puede acortar el tiempo de ejecución y de aprovechamiento de los recursos humanos y tangibles.

Necesidad.- ninguna acción, nace sin haber necesidad, cuando se siente una necesidad nos sentimos motivados a actuar en concordancia.

Motivación.- la motivación nace después que se ha manifestado la necesidad.

Comportamiento.- el comportamiento también es sinónimo de acción, para que se de la acción deben haber los anteriores aspectos, la acción se da si es que nuestra mente sub consciente decide si es seguro el actuar.

Consecuencia.- es el resultado que se obtiene después de la acción, el tipo de resultado dependerá del esfuerzo, de la experiencia y de aspectos del medio ambiente.

Satisfacción o insatisfacción.- los resultados que se obtendrán pueden causar satisfacción si llenan las expectativas previas, de lo contrario se sentirá insatisfacción

Retro alimentación.- Este ciclo se repite, es decir después de la satisfacción o la insatisfacción se vuelve a la necesidad

2. Describa en forma detallada cinco fortalezas y cinco debilidades de las siguientes teorías de la motivación: jerarquía de las necesidades (Maslow), de la equidad (J. Stacey Adams) y del reforzamiento (B.F Skiner).

JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES DE MASLOW

Ventajas

- Las necesidades que menciona el autor están impregnadas en lo más profundo del ser humano, entonces son verídicas

- Las necesidades propuestas nos sirven para identificar con claridad cómo el ser humano está programado

- Nos sirve para poder clasificar las diferentes necesidades que tiene el ser humano

- Estable similitudes y diferencias con otros autores

- Clarifica de manera clara las diferentes necesidades del ser humano

Desventajas

- Las necesidades son más evolutivas que necesidades las cuales son personales y no sociales

- Son necesidades básicas que se pueden satisfacer sin necesidad de esfuerzo

- El orden de las necesidades puede ser alterado, Maslow dice que no se puede alterar ese orden

- Las necesidades biológicas pueden variar de género en género y con la socialización

- Las personas de culturas diferentes tienen necesidades diferentes

TEORÍA DE LA EQUIDAD

Ventajas

- Los empleados sienten