Metodo Cientifico. DESARROLLO ORGANIZACIONAL

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Limusa

- A B C del Desarrollo Organizacional

Carlos Augusto Audirac Camarena y colaboradores

Trillas

- Guía práctica del Desarrollo Organizacional

Luis Ferrer Pérez

Trillas

- Desarrollo Organizacional: punto de vista normativo

W. Warner Burke

Sitesa

7. PROGRAMA DE TRABAJO.

Primera sesión: (sábado 10 de Octubre 2015).

- Bienvenida y presentaciones.

- Revisión de los contenidos del módulo.

- Clarificación de expectativas.

- Programa de trabajo y formación de equipos.

- Presentación del primer tema: Fundamentos del Desarrollo Organizacional.

Actividades:

- Exposición del facilitador.

Segunda sesión: (sábado 17 de Octubre 2015).

- Desarrollo del tema: El cambio en las organizaciones

Actividades:

- Exposición del facilitador.

- Dinámica de grupo.

Tercera sesión: (sábado 24 de Octubre 2015).

- Desarrollo del tema: Intervenciones del D.O.

Actividades:

- Evaluación escrita

- Exposición de alumnos.

- Exposición del facilitador.

Cuarta sesión: (sábado 31 de Octubre 2015).

Presentación de los trabajos finales por todos los equipos.

Objetivo: Revisar los trabajos realizados, evaluar el desempeño de los participantes, el aprendizaje obtenido, integrar las experiencias de todos los participantes y evaluar el proceso completo.

Actividades:

- Presentación por equipos de los trabajos de diagnóstico realizado a una empresa y tipo de intervenciones que recomiendan.

8. CRITERIOS DE CALIDAD PARA LOS TRABAJOS DE INVESTIGACION DE CAMPO.

Trabajo No. 1: Exposición por equipo. Tema: Intervenciones de DO.

- Cada equipo realizará una exposición (tercera sesión, 24 de Octubre) de las principales intervenciones que se pueden desarrollar en las organizaciones de la siguiente manera:

Equipo 1: Intervenciones en procesos humanos.

Equipo 2: Intervenciones tecnoestructurales.

Equipo 3: Intervenciones en administración de recursos humanos.

Equipo 4: Intervenciones estratégicas.

Trabajo No. 2: Investigación de campo.

Se presentará un trabajo de investigación de campo considerando los temas principales relacionados con la materia y aterrizado en sus propias organizaciones. Cada uno de los equipos seleccionará una empresa y elaborará un diagnóstico que permita identificar qué tipo de intervenciones permitirán resolver problemas específicos y puedan mejorarse áreas particulares de la organización en las cuales se detectaron diversos tipos de problemas. Se deben plantear tres preguntas que ayuden a elegir intervenciones:

- ¿La intervención que habrá de utilizarse va dirigida a producir resultados?

- ¿Bajo qué condiciones se pueden esperar resultados positivos?

- ¿Cómo pueden implantarse las intervenciones?

El contenido del trabajo deberá contener los siguientes puntos:

a) Contenido del trabajo:

- Datos generales de la empresa.

- Estilo de liderazgo.

- Cultura organizacional.

- Número de empleados.

- Metodología aplicada.

- Resultados obtenidos de la investigación.

- Propuestas de mejora.

- Experiencias de aprendizaje.

b) Presentación del trabajo:

- El trabajo por equipo se deberá exponer con una presentación ejecutiva en Power Point en la cuarta sesión el 31 de Octubre.

- El documento o archivo electrónico que se entrega para su calificación, es un documento completo que contiene los temas desarrollados más ampliamente y deberá ser enviado a más tardar el Viernes 30 de Octubre 2015 antes de las 12:00 de la noche.

9. CRITERIOS GENERALES DE EVALUACIÓN DEL MÓDULO:

- Asistencia y participación: 10%

- Evaluación escrita individual (tercera sesión) 10%

- Exposición Intervenciones por equipo 30%

- Trabajo final y exposición por equipo 50%

100%

CURRICULUM VITAE

Resumen

Datos generales:

Nombre: Francisco Javier Sandoval Ledesma

Fecha y lugar de nacimiento: 3 de Diciembre de 1951, en Tepatitlán, Jalisco

Correo electrónico: jav.sandoval@univa.mx fco.sandoval@yahoo.com.mx

Estudios realizados:

Maestría en Desarrollo Organizacional y Humano UNIVA

Licenciado en