Outsourcing. Líder Marketing

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¿Por qué elegirnos?

Tenemos las soluciones integrales, innovadoras y especializadas que está buscando para su empresa, brindándole un sólido y confiables en talento humano para su compañía.

Nuestro Servicios

- Servicio al cliente ágil y oportuno.

- Selección del personal

- Bienestar y evaluación del desempeño

- Capacitación y entrenamiento

- Asesoría Permanente

- Evaluación del personal

Además, contamos con otros servicios necesarios para su negocio los cuales nosotros realizamos para que su empresa se dedique a su actividad principal.

- Nomina

- Facturación

6. Ubicación de la empresa

Líderes en Misión “Aportando para una mejor empresa”

Oficina Dirección: Carrera 38A # 107-52

Tel. 294 6598

Correo: LMgestionh@gmail.com.com.

Página web: http://lideresenmisiónengestion.com

7. Principales competidores

Empresas que tengan o busquen un fin similar a nuestro outsourcing tales como:[pic 36][pic 35]

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8. Clientes potenciales

- Microempresa

- Pequeña empresa

- Y algunas grandes empresas

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10. Solución Preguntas Sobre Tercerización

1. ¿Está de acuerdo con dejar en manos de un tercero el manejo de la gestión humana de una empresa? *si, porque el proceso es una buena opción para nuestra organización, tanto para nuestra empresa pequeña como para las grandes, porque permite que nuestra organización se dedique a la razón de ser de nuestro negocio, lo cual, conlleva a aumentos de productividad, ahorros de costos y mejora en la gestión. Además según un estudio realizado “El BPO es un mercado muy importante que en el mundo mueve 154.000 millones de dólares al año, y en el cual Colombia puede ganar una gran tajada. De hecho, las metas son ambiciosas: el país quiere llegar en 2019 a 305.000 empleos en BPO y ventas por 10.000 millones de dólares anuales. Si consolida el esquema, habrá más colombianos trabajando y en ocupaciones mejor calificadas y remuneradas.” (Sacado Revista Semana)

Por lo cual no solamente ayudaría a la economía de mi organización sino a la economía de Colombia y habría más empleos para personas y la tasa de desempleo reduciría y no solamente eso porque se abriría más campo a la exportación y las empresas internacionales participaría más en nuestro país. “según la información consolidada por Proexport1, las exportaciones en BPO crecieron en un 77% entre 2010 y 2012, principalmente por las exportaciones de BPO de Voz. Los principales destinos de exportaciones del sector son los mercados de habla hispana, como Argentina (18,85%), España (38,65%) y México (12,79%).” “Año pasado, la inversión alcanzó los US$ 16’522.433 representados en cuatro proyectos que generaron la contratación de 3.562 personas. De estos, tres provienen de España y uno de India. Las ciudades que acogieron estos proyectos fueron Medellín (1), Bucaramanga (1), y Bogotá (2).”

“Según Proexport, BPO&O está entre los sectores que más inversión extranjera recibió durante 2012. El logro de la llegada de nuevos jugadores se debe al trabajo conjunto de las entidades del Gobierno, Proexport y el PTP, quienes están trabajando de la mano con las agencias de inversión ubicadas en las principales ciudades del país.” (Sacado revista dinero)

A pesar de presentar grandes ventajas, la tercerización también tiene inconvenientes, el siguiente caso muestra algunos de ellos: “En los Estados Unidos la Kodak Corporation envió fuera de la empresa sus operaciones de procesamiento de datos, hacia una instalación especial que IBM construyó y maneja para Kodak. Se estiman los ahorros de Kodak (al obtener sus datos de fuente externa) en varios cientos de millones de dólares en la próxima década, fundamentalmente debido a la mayor eficiencia derivada del uso de mejor tecnología, economías de escala, prácticas innovadoras de software y personal más capacitado. También es cierto que Kodak perdió así control sobre los mecanismos de obtención de datos, puesto que debe solicitar a IBM cualquier variación o innovación que desee, a la vez que depende de su tercerista en cuanto a tiempos y métodos de implementación.”(Sacado de Gesto polis)

Aun así este proceso es una gran ventaja para mejorar nuestra calidad de vida como empresarios, mejorar la calidad de vida a otras personas con los empleos.

2. ¿Por qué es atractivo para un empresario tercerizar la gestión humana de su empresa?

* Porque se ofrece la experiencia de expertos, de nuevas prácticas y metodologías. Es así como además de aligerar la carga laboral, se permite dar seriedad y garantía a los clientes, lo que conlleva tener todo de manera organizada y estandarizada, facilitando la optimización de los recursos. Cuando no se terceriza, se puede incurrir en procesos más costosos y menos eficientes.

Además, según El Gerente General del Grupo Eulen Colombia, William Salazar, “una empresa dedicada a la prestación de servicios de outsourcing general y una experiencia de más de 50 años, reveló que la tercerización es altamente rentable para las compañías.” Ya que Aunque la mayoría de las empresas externaliza en un primer momento para reducir gastos cada vez son más las compañías que lo hacen para conseguir beneficios estratégicos.” (Sacado de finanzas personales)

3. ¿Qué posición tendrían empleados y sindicatos sobre este modelo empresarial?

*Bueno, según lo anunciado por el estado en Colombia sobre la tercerización lo empleados y sindicatos y empresas laborales estarían demandando al estado por dos posibilidades que son por